体育用品行业网络营销案例分析——以李宁为例【内容摘要】大数据时代,以数字化营销为主流手段的网络营销模式必将在更大程度上取代传统的营销模式,真正做到精准营销,让企业的营销效率最大化
当然这其中,还需要很长一段发展时间,在技术、管理上依旧有较大提升空间
希望李宁公司能够以网络营销技术为载体,成为中国迈向世界的运动品牌领袖,实现公司国际化
【关键词】体育用品行业;网络营销;李宁一、行业背景自新世纪我国加入世组织以来,2008年北京奥运会和2010年第16届广州亚运会的召开,对我国体育用品行业来带来了前所未有的机遇和挑战
我国是一个有着十三亿人口的大国,也是个体育大国
随着我国人民群众生活水平的提高和体育消费意识的增强,中国的体育市场将大有作为
体育用品行业是体育产业的一个重要组成部分,它包括体育用品制造业和体育用品销售业,而体育健身娱乐业、体育竞赛表演业、体育培训业和体育中介业等体育服务行业的发展都离不开体育用品业的赞助和支持
2006-2011年,我国体育用品行业增加值逐年扩大,2011年体育用品行业增加值达到1,760亿元,占体育产业比重的80%以上,已成为继美国之后第二大体育用品消费市场,行业竞争力显著提升
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国体育用品行业市场前瞻与投资机会分析报告》显示,全球体育用品业正朝着大众体育用品、新型体育运动用品及高科技体育用品等方向发展,且各国体育用品均表现不俗,在国民经济中均处于较高地位
在我国,体育用品行业的发展正朝着多元化、多层次化的方向发展,青少年体育用品、老年人体育用品、时尚体育用品等都将是未来最具投资前景的领域,且随着体育用品行业的发展和产品的不断升级,体育用品产业在中国国民经济中的地位也将不断提升
与此同时,许多国际品牌开始加速进入我国体育品牌市场,如国际上著名的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、背靠背KAPPA等纷纷在我国安家