劳动人事工作的自我参考总结人事劳动教育处在局党委的领导下,通过局领导的关怀和支持、全局各方面的配合和协助以及全处同志的共同努力,一年来,按照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神,严密围绕局里的中心工作,认真贯彻落实王文珂局长提出的“两工程标、三条主线、四个层次”的改革思路,积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革,加强干部职工队伍建立,完善分配制度,不断提高以制度建立、内部治理为主的工作水平,从而较好地完成了全年的各项工作任务
以下确实是本人的工作自我总结:一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作
在局领导的直截了当领导下,我处全力参与局里机构改革总体施行方案的编报和详细施行工作
目前,依照部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》,已对局机构设置作了调整,局机关内设机构由XXX个调整为XXX个,处室人员编制也作了重新分配
科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下,获得了阶段性的成果
2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作
10月25日,XXX局长亲身主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作发动大会,进展发动部署,会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作施行方案》
在局领导的高度关怀和直截了当带着下,这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则,在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式,其中,对XXX个处级职位进展考核聘任,对XXX个处级职位进展竞争聘任
通过组织报名、资历审查、综合素养测评、任职演讲或面试、民主测评、调查、党委会研究,公示等严格程序,最终XXX名干部通过考核被聘任,XXX名干部通过竞争被聘任
这次处级领导干部选拔聘任工作,提高了选拔任用干部的科学化水平,发觉并掌握了一批优秀的年轻后备干部,为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经历
3、实行了领导干部任