题目：中小企业营运资金管理问题研究以新乡天丰机械制造有限公司为例目录摘要.......................................................1关键词.......................................................2Abstract.....................................................3KeyWords....................................................4第1章绪论..................................................51.1研究背景和意义..........................................51.1.1研究的背景............................................61.1.2研究意义..............................................71.2国内外研究现状.........................................81.2.1国外研究现状..........................................81.2.2国内研究现状..........................................81.2.3文献评述..............................................91.3研究方法与思路.........................................101.3.1研究方法.............................................101.3.2研究思路.............................................10第2章营运资金管理相关理论.................................122.1传统的资金管理概念和特点...............................122.1.1传统的营运资金概念...................................122.1.2传统的营运资金特点...................................122.3营运资金管理的重要性..................................13第3章目前我国中小型企业营运资金管理的现状及存在问题.......143.1中小型企业融资困难.....................................143.2中小型企业营运资金效率低...............................143.3中小型企业营运资金各个项目管理水平低...................14第4章以新乡天丰机械制造有限公司案例分析...................154.1新乡天丰机械制造有限公司基本情况.......................154.2新乡天丰机械制造有限公司管理现状与问题.................154.2.1新乡天丰机械制造有限公司营运能力分析.................154.2.2新乡天丰机械制造有限公存在现状.......................16第5章新乡天丰机械制造有限公司营运资金管理问题对策.........185.1提高营运资金运营效率...................................185.2优化企业营运资金结构.....................................18第6章结论.................................................196.1研究结论...............................................196.2研究展望与不足.........................................196.2.1研究不足.............................................196.2.2研究展望.............................................19参考文献....................................................20致谢........................................................21摘要在21世纪的，我国的各行各业正高速发展的过程中。企业在日常的生产中，营运资金的管理成效与企业的发展有着很大的关系。营运资金在企业中的地位不容小看，其重要性可以关乎到整个企业的生死存亡，涉及到整个企业的方方面面[1]。在企业的经营中，营运资金是一项相当重要的财务管理资源，企业的营运资金的合理性关乎着其是否能够正常展开活动，同时也会间接的对企业的生产力造成影响。具不完全统计当今中国的很多企业的领导者并没有把足够的人力物力财力用于营运资金管理上，营运资金管理并没有得到它应有的重视，中国的大部分企业都没有设立明确的营运资金管理目标，同时也没有结构完善的营运资金系统，我国企业存在的这些不足都对我国中小型企业的向前发展和保持稳定是非常不利的因素。中小企业已经在生产过程中，不光只局限于生产力的发展，也开始将目光投放在满足人们全面多样的需求上，同时也会根据人们的要求不同，采用针对性服务，用一对一的服务来使人们达到满意的效果。中小型企业在科技创新方面、人才培养方面以及保持社会各方面的稳定有非常大的推动作用[2]。中小型企...
