目录摘要.......................................................................................................................IAbstract.................................................................................................................I引言.......................................................................................................................1二、文献综述.......................................................................................................1（１）国内研究水平概述...........................................................................................2（２）国外研究水平概述............................................................................................3三、国内外中小型企业财务管理相关内容的概述...........................................3（１）国内外中小企业的相关概念及划分标准...........................................3（２）新时代下国内外对中小企业发展状况的重视程度...............................3（３）财务管理及其内容...............................................................................4１．财务管理的含义..............................................................................................4２．财务管理的内容..............................................................................................4四、我国中小企业财务管理的典型案例分析...........................................................5（1）江苏省光一科技股份有限公司......................................................................5（2）江苏省国电南瑞科技股份有限公司…………………………………6（3）对比分析小结…………………………………………………………7五、分析我国中小型企业财务管理存在的问题......................................................8六、分析和总结出相应的治理对策...................................................................9七、分析我国中小型企业财务管理的发展方向，并提出合理化的建议.....10参考文献.............................................................................................................11中小型企业财务管理存在的问题及治理对策摘要:财务管理是现代企业管理的核心,它关系到我国中小型企业的生存和发展,然而就目前来看，我国中小型企业的财务管理仍然存在诸多困难和问题。难以跟得上经济全球化快速发展的步伐和公司自身发展的要求。在新时代的背景下,中小型企业必须要不断转换观念，提升管理人员水平、明确财务管理目标、完善财务管理监管制度、把握住每一次的机遇，做好迎接挑战的准备。因此，做好分析中小型企业财务管理存在的问题和提出治理对策尤为重要，通过定性和定量分析，从中小企业财务管理模式存在的问题进行探索，并建立一套综合应对措施对促进中小企业发展具有重要意义。关键词：中小型企业；财务管理；问题；治理对策。TheproblemsinthefinancialmanagementofsmallandmediumenterprisesandtheCountermeasuresAbstract:Financialmanagementisthecoreofmodernenterprisemanagement.Itrelatestothesurvivalanddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.However,atpresent,therearestillmanydifficultiesandproblemsinthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.Itisdifficulttokeepupwiththepaceofrapideconomicglobalizationandthecompany'sowndevelopmentrequirements.Inthecontextofthenewera,smallandmedium-sizedenterprisesmustconstantlychangetheirconcepts,raisethelevelofmanagementpersonnel,definefinancialmanagementobjectives,improvethefinancialmanagementsupervisionsystem,graspeveryopportunity,andbepreparedtomeetthechallenges.Therefore,itispar...
