论文题目建筑安装工程造价的影响因素与控制措施研究目录摘要.......................................................................1关键词.......................................................................1一、施工招标阶段的造价管理...................................................2（一）招标阶段进行造价管理的重要性........................................2（二）施工招标阶段影响工程造价的因素分析...................................2二、施工招标阶段工程造价管理的现存问题分析及建议.............................3（一）招投标代理机构素质水平不高..........................................4（二）招标文件的编制得不到重视.............................................4（三）施工图纸预审工作没有得到有效进行....................................4（四）标底没有得到合理使用，投标人的不正当报价.............................4三、招标阶段造价管理建议措施..................................................5(一)认真做好招标文件的编制工作，优选信誉招标代理单位.....................5(二)加强施工图纸预审工作................................................5(三)正确发挥标底的作用...................................................5(四)认真审查投标报价.....................................................5四、案例分析.................................................................6(一)项目工程概况.........................................................6（二）编制执行预算........................................................8(三)编制招标文件.........................................................7（四）价格调整约定........................................................8五、结束语...................................................................9参考文献....................................................................101建筑施工中安装工程造价的影响因素与控制措施研究摘要：建设工程的复杂的技术,庞大的投资,实际上命令程序,这种经济损失的危险。该工程将改变方向,所以韩国演出第一天的管理费用,国家中心的投资决定的楼梯的计算的名义,为了工作,重要的是,设计成本管理、前的过程中能够得到好的位置控制工程投资。这篇文章的使用方法,理论和实践的研究,建设项目管理系统。然后,政府在退伍和管理法,建设费用及管道几个阶段的全过程项目管理,项目关系,成本费用的命令。关键词：全过程造价管理问题措施引言随着建筑行业市场竞争的日益激烈，降低建筑工程项目建设造价，提高企业经营效益已经成为企业进行项目建设管理的重点。由于受传统经济体制的影响，在项目建设过程项目管理人员经常忽视造价管理，将造价控制管理归于财务部门的职责。但是项目造价控制管理需要项目各部门的协调配合，因此完善项目建设造价控制管理，需要多方面综合协调，通过合理的造价控制体系实现经济效益的最大化。工程项造人责任价地加管人责任理在方面不但比较年轻，而且更是节，业主方工程造价管理的意识淡薄，存在掌管想法、手段、方法与市场经济发展不相，实施中所涉及的影响工造价的因素日益增提多，面临造价增加的风险越来越大，由此产生的损失也越来越大。同时，随着华夏改革开放过程地不断推动，社会主义市场经济体系不华夏改革开断加强，工程造价范围提改革的步伐也在不停地加快，原有的提工程造价掌管方法已不能合适社会主义济体制的需求，特别是进提华夏改革开入21世之后，这种体华夏改革开制已不合适参加国际工程市场提的经营和竞争[1]。特别是项目法人责任制度的实施，增加了项目法人对项目的责任和风险的项目成本地加，对项目实施地程中的项目实施全的客观要求。基于述原因，本人提出项目全过程造价管理分析研究地加课题，具有重要的现实意义。2一、施工招标阶段的造价管理（一）招标阶段进行造价管理的重要性是指施工招标投标活包依赖技术哲学家提到某电厂竞价后...
