路桥施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况工程名称：曹妃甸国际生态城起步区桥梁二期工程一标段（未来大道跨橙霞河桥）工程地点：曹妃甸国际生态城起步区西区未来大道，西侧为跨橙霞东路，东侧为通海路建设内容：橙霞河桥长约72米（1）组织形式1、公司以雇工自办的形式对项目进行组织实施。2、项目实施所需的管理、技术人员将全部由公司派出。3、项目实施所需的检、测、试仪器设备及稳定料拌和站、摊铺机、碾压设备等将全部使用公司自有设备。（2）施工组织机构1、项目经理部：为确保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。在施工现场设“曹妃甸国际生态城起步区桥梁二期工程一标段（未来大道跨橙霞河桥）项目经理部”，作为公司对施工现场进行组织、协调的管理机构，委任具有多年路桥工程项目经验的项目经理及项目部各人员。2、职能部门：拟在项目部内设综合部、财务部、合约部、工程部、质检部、工地试验室、机务部、材料部及综治办等九个职能部门，明确各部门的职责和工作范围，制订各职能部门的工作程序及各职能部门间的信息横向传递及工作配合程序，配合各项管理制度及各岗位人员职责，使整个施工管理工作标准化、程序化、规范化。3、现场作业层：项目经理部下设铣刨施工队、底基层及基层施工队、面层施工队、水稳拌合站及附属工程施工队。（3）驻地和临时工程布置我公司将严格按招标文件专用条款要求，进行项目经理部、拌和场地的建设和施工现场、施工安全、文明施工等管理。1、项目经理部建设：拟在施工现场附近租用民房，作为项目部办公、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。生活场所，并配备齐全电脑、电话、宽带、传真机、打印机等办公设备。2、各施工队选址建点：由项目部综合部协助各施工队在施工现场附近租赁民房建立驻点，或在项目部临时租用的临时用地范围内按规划要求搭建临时活动板房进行驻点。3、临时用电设施架设：我公司组织进场后，将根据现场实际考察，将当地电网搭接至施工现场，并根据工程用电负荷需要架设变压器和临时供电线路。在电力设施架设期间，为不影响工程施工的开展，我公司还将配备若干台发电机组，用于工程施工，确保工程目标实现。二、施工部署与施工组织（1）施工总体目标1、工期目标计划开工日期为2020年1月15日，2020年9月11日前完工，预计工期为240日历天。2、质量目标贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，标段工程交工验收的质量评定：要求达到国家施工验收规范合格以上标准；竣工验收的质量评定：要求达到国家施工验收规范优良标准。3、安全目标认真贯彻执行国家和有关省、部委发布的施工安全规程、规则，杜绝因公死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以内；杜绝重大交通、机损、水灾、溺水、坠落事故。4、文明施工目标实现规范化管理，创建文明施工标化工地。工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为内容的思想政治工作。5、环境保护目标严格执行国务院《建设项目环境保护管理条例》，以及河北省有关法律法规，做到环保教育培训率达100%，规章制度执行率达100%，责任落实履行率达100%。（2）施工总体进度计划本工程的特点是，时间紧，任务重，因此总体此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。进度计划必须抓住关键，统筹安排，全面展开，确保工期。第二章主要工程项目的施工方案及施工方法工程开工前，由项目总工组织有关人员全面学习和熟悉设计文件，进行现场核对和施工调查，发现问题及时提出修改意见并报有关部门批准。根据现场收集到的情况、核实的工程数量，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。我单位将严格按规范及合同要求，精心组织施工，按质按量完成合同全部工程项目。1施工准备工作1、熟悉施工图纸及有关的技术...
