I中智公司薪酬体系的优化研究目录摘要..........................................................IABSTRACT...........................................................................................................II一、薪酬体系的相关概念........................................1（一）薪酬的概念...........................................1（二）薪酬体系的概念.......................................1二、中智公司薪酬体系的现状分析................................1（一）中智公司企业概况.....................................1（二）中智江苏公司人力资源现状.............................2（三）中智公司薪酬体系现状.................................5（四）中智公司薪酬满意度调查分析...........................8三、中智公司薪酬体系存在的问题及原因分析.....................10（一）薪酬体系存在的问题..................................10（二）薪酬体系存在的问题原因分析..........................11四、中智公司薪酬体系的优化...................................12（一）薪酬体系优化方案....................................12（二）薪酬优化方案的实施保障措施..........................13致谢..........................................................15参考文献......................................................16I摘要世界经济的快速发展，加强了企业对于人才市场的竞争。企业想要留住人才，吸引人才就要具有优秀的人力资源管理体系。薪酬体系作为人力资源管理体系的重要模块之一，能够为企业留住人才，提高员工满意度，激发员工工作热情。因此建立一个合理科学的薪酬体系是企业发展的重点[1]。本文以中智公司为研究对象，首先介绍中智公司人力资源现状，然后采用问卷调查法研究中智员工对于薪酬体系的满意度，分析中智公司现行薪酬体系存在的问题及问题原因最后对中智公司的薪酬体系提出优化方案和有效的保障措施。关键词：薪酬管理；中智公司；薪酬优化IIABSTRACTTherapiddevelopmentoftheworldeconomyhasstrengthenedthecompetitionforthetalentmarket.Enterpriseswanttoretaintalent,attracttalent,wemusthaveagoodhumanresourcesmanagementsystem.Thesalarysystem,asoneoftheimportantmodulesofthehumanresourcesmanagementsystem,canretaintalentfortheenterprises,improveemployeesatisfactionandstimulatetheenthusiasmofthestaff.Therefore,theestablishmentofareasonablescientificsalarysystemisthefocusofenterprisedevelopment.ThispaperfocusesonthestatusquoofhumanresourcesofCIIC,andthenusesthequestionnairesurveytostudythesatisfactionofthestaffinthesalarysystem,analyzetheproblemsandproblemsofthecurrentsalarysystemofCIIC,andfinallyCIIC'ssalarysystemtoproposeoptimizationprogramsandeffectivesafeguards.Keywords:CompensationManagement;CIIC;CompensationOptimizat1薪酬管理作为人力资源管理的重要模块之一，一直是企业关注的要点[2]。科学有效的薪酬管理对员工来说可以起到激励作用，可以调节员工工作状态以及激发员工潜力。对企业而言，合理的薪酬管理可以提升员工对于企业的满意度，增强员工对企业的向心力，维护企业的市场地位。一、薪酬体系的相关概念（一）薪酬的概念薪酬是企业依据国家规定，对员工在企业中提供的劳务进行评估给予的报酬。薪酬实际上是员工与企业进行的一场交易。员工为企业提供知识、劳动力、技能等劳务，企业给予员工同等价值的薪酬[3]。对于员工而言，薪酬可以体现工作的价值，激励自身更加努力。对于企业而言，薪酬是用来留住员工，开发员工价值的。薪酬的形式有很多种，既包括工资、奖金、福利等货币形式的报酬，也包括员工在企业中获得的成就感和自豪感等非货币形式的满足。现代企业的薪酬主要是围绕员工的基本工资，绩效工资和补贴福利等物质性报酬展开同时也是本文研究的重点。（二）薪酬体系的概念薪酬体系是指员工薪酬中相互关联产生影响的...
