乡镇信访工作的自我参考总结(通用)200x年,随着全镇经济社会的开展,各类社会矛盾交替出现,信访事项不断上升,严峻妨碍了经济社会的健康协调开展
为此,全镇进一步加强信访工作,大力宣传贯彻《信访条例》,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建立,严格落实各项信访工作责任制,实在提高了信访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速开展
一、创新领导体制,加强对信访工作的领导
1、调整充实了镇信访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部门负责人为成员
实在把信访工作摆在了重要的议事日程,构成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局
同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,实在把信访化解到最基层
2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访咨询题包案工作制
我镇依照农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平时上班接待外,每月还安排领导赶场天接待日三天
同时实行对部分信访案件进展定领导、定案子、定处理日期的“三包”包案方法,及时处理和落实上访案件和群众咨询题,有效地防止了矛盾的激化,同时也亲密了镇领导与人民群众的联络,树立了党委、政府在人民群众中的形象
3、把信访作为“一把手”工程来抓
镇党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工作认识到位,一直把信访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步亲密了党群干群关系
200x年主要领导听取工作汇报4次,分管领导听取信访工作汇报4次,党政班子会听取或专题研究信访工作4次,主要领导亲身处理信访案件6起
如书记、镇长亲身处理xxx的灾情搬迁咨询题,xxx村级换届信访工作等
4、认真落实信访工作责任制
全镇把信访工作责任制造为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容