浅论建筑工程质量管理分析研究 工程管理专业VIP专享VIP免费

浅论建筑工程质量管理摘要技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。只有将技术管理内入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。关键词：建筑工程；施工技术；标准；管理目录一、建筑施工技术管理的工作任务及作用............................................................................................4（一）技术管理工作的任务....................................................................................................................4（二）技术管理工作的作用....................................................................................................................4二、做好技术管理工作的相关要求........................................................................................................4（一）建立健全施工技术管理体系........................................................................................................4（二）建立和实施技术管理的基本制度................................................................................................41、施工组织设计审批制度......................................................................................................................42、图纸审查的注意事项..........................................................................................................................5（三）设计变更和技术核定管理制度....................................................................................................5（四）健全技术交底制度........................................................................................................................5（五）技术复核制度................................................................................................................................5三、技术管理的基本工作内容................................................................................................................6（一）建立健全技术原始记录................................................................................................................6四、案例分析——基于建筑深基坑施工管理分析................................................................................6（一）基坑支护风险结构的设计原则和实施方法................................................................................71、质量目标..............................................................................................................................................72、工期目标..............................................................................................................................................73、职业健康安全目标..............................................................................................................................74、文明施工目标......................................................................................................................................7（二）项目经理部组织机构及职责划分................................................................................................81、项目领导层..........................................................................................................................................82、项目专业管理层....