中小企业成本控制分析—以长沙电机为例 财务管理专业VIP免费

浅谈我国中小企业成本控制摘要激烈的市场竞争中，企业要想取得可观的经济效益，并不断发展，立于不败之地，就要以产品质量保证为前提，力求达到生产消耗最低，经济效益最大的效果。成本控制是企业财务管理的重要组成部分，同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。企业通过对成本做出有效的预测和分析，进行成本控制，保证成本发生在限定的目标之内。科学的成本核算方法和成本控制手段，是企业降低成本的关键保障。基于此，本文首先介绍了选题背景与选题意义，第二部分以长沙电机公司为例，分析了该公司成本控制现状，第三部分分别从事前、事中以及事后三方面分析了长沙电机公司成本控制存在的问题，第四部分针对出现的问题，提出了相应的解决措施和建议。通过本文的论述，以期对我国其它企业在成本控制过程有一定的理论和现实指导意义。关键词：中小企业成本控制问题对策目录摘要.......................................................................................................................................................................I一、前言..............................................................................................................................................................1（一）研究背景及意义..............................................................................................................................1（二）研究内容与方法..............................................................................................................................1二、成本控制及其必要......................................................................................................................................1（一）成本控制的含义..............................................................................................................................1（二）成本控制的必要性..........................................................................................................................2三、中小企业成本控制现状及问题分析——以长沙机电为例.......................................................................2（一）长沙机电成本控制现状分析..........................................................................................................21.公司简介...........................................................................................................................................22.长沙电机公司成本现状...................................................................................................................3（1）公司成本控制的框架................................................................................................................3（2）公司成本控制的目标与内容.....................................................................................................3（3）公司成本控制流程....................................................................................................................3（二）长沙电机公司成本控制存在的问题...............................................................................................41.事前成本控制存在的问题...............................................................................................................4（1）成本总量控制方法不科学.........................................................................................................4（2）采购计划不合理........................................................................................................................42.事中成本控制存在的...