浅谈我国中小企业成本控制摘要激烈的市场竞争中,企业要想取得可观的经济效益,并不断发展,立于不败之地,就要以产品质量保证为前提,力求达到生产消耗最低,经济效益最大的效果。成本控制是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。企业通过对成本做出有效的预测和分析,进行成本控制,保证成本发生在限定的目标之内。科学的成本核算方法和成本控制手段,是企业降低成本的关键保障。基于此,本文首先介绍了选题背景与选题意义,第二部分以长沙电机公司为例,分析了该公司成本控制现状,第三部分分别从事前、事中以及事后三方面分析了长沙电机公司成本控制存在的问题,第四部分针对出现的问题,提出了相应的解决措施和建议。通过本文的论述,以期对我国其它企业在成本控制过程有一定的理论和现实指导意义。关键词:中小企业成本控制问题对策目录摘要.......................................................................................................................................................................I一、前言..............................................................................................................................................................1(一)研究背景及意义..............................................................................................................................1(二)研究内容与方法..............................................................................................................................1二、成本控制及其必要......................................................................................................................................1(一)成本控制的含义..............................................................................................................................1(二)成本控制的必要性..........................................................................................................................2三、中小企业成本控制现状及问题分析——以长沙机电为例.......................................................................2(一)长沙机电成本控制现状分析..........................................................................................................21.公司简介...........................................................................................................................................22.长沙电机公司成本现状...................................................................................................................3(1)公司成本控制的框架................................................................................................................3(2)公司成本控制的目标与内容.....................................................................................................3(3)公司成本控制流程....................................................................................................................3(二)长沙电机公司成本控制存在的问题...............................................................................................41.事前成本控制存在的问题...............................................................................................................4(1)成本总量控制方法不科学.........................................................................................................4(2)采购计划不合理........................................................................................................................42.事中成本控制存在的...