A公司员工薪酬管理优化研究摘要随着世界经济全球化趋势的不断加强，化工科技型企业作为促进国家经济发展的重要力量，其面临的竞争环境愈发的激烈
人力资源是解决化工科技型企业发展问题、引导企业适应市场环境变化与商业变革的重要资本，而目前化工科技型企业的竞争不断增大，企业的人力资源成本不断上升，陈旧的薪酬管理制度已经无法适应当下企业发展的需要
因此，基于已有的薪酬管理方向研究的文献与理论对企业目前的薪酬管理体系进行优化，这对于保持企业薪酬管理与时代发展变化的适应性具有重要意义
本文以A公司作为薪酬管理优化的研究对象，首先通过广泛查阅薪酬管理方向研究的文献，对具有参考价值的研究成果与理论进行梳理，为本文研究奠定理论基础；接着通过实地调研、问卷调查对A公司薪酬管理现状进行研究，通过对A公司薪酬水平、薪酬结构、员工薪酬满意度等方面的调查分析来反映A公司当下薪酬管理现状，并对其目前薪酬管理存在的问题及导致问题的原因进行了分析；然后提出A公司薪酬管理的优化方案，在外部同类企业的岗位薪酬水平调查基础上，通过岗位价值评估与绩效考核确定了企业各岗位的薪酬水平领先型的薪酬策略，薪酬结构的优化；最终提出了薪酬管理方案能够顺利实行的保障措施，即做好组织和宣传工作、实施科学有效的绩效考核、健全配套管理制度和机制、建立有效的沟通渠道、建立多样化激励机制、建立特色的企业文化，希望通过本文的薪酬管理优化研究能够解决A公司薪酬管理存在的问题，增强对高素质人才的吸引力，并为高新技术型企业的薪酬管理优化、改善人力资源管理提供一定的方向与思路
关键词：A公司；薪酬管理；问题；优化方案；StudyontheOptimizationofEmployeeSalaryManagementinACompanyAbstractWiththeglobalizationoftheworldeconomy,chemicaltechnolo
