引言随着全球经济的不断发展,食品行业也在不断发展,食品安全问题已经成为最受关注的问题之一
近年来,食品安全事件一直被媒体爆发,如上海福喜“过期肉”,沃尔玛假驴肉,顶新的“黑心油”,农夫山泉“水质门”等这些事件让人们对食品安全问题的关注度更加强烈
食品的质量直接影响到消费者的健康,间接反映出食品工业未来发展的重要性
在这些食品安全问题上,我们很容易发现食品工业在环境管理体系的内部控制上存在缺点,严重阻碍食品工业的健康发展
基于此本文决定研究食品工业内部控制环境存在的问题,以进一步加速实现食品行业更好、更快的发展
在国外方面,美国内部控制研究成果较为成熟,探索其发展进程中,我们可以看到其内部控制研究在不断深化逐渐实现一套科学、适用的内部控制系统
研究内部控制制度的方法从牵制到控制缓慢变化,认识到了内部控制中内部控制环境的重要性
在BengWeeGoh和DanLi(2011)[1]中提出了自己的观点,他认为充分了解企业相应事件的责任和义务是一个非常重要的问题
王新安、叶倩(2014)[2]通过内外部因素对内部环境的多个方面存在诸多问题,提出了相应的解决方案
李勇(2015)[3]分析了中小企业内部控制环境体系的建设情况,发现其存在的主要缺陷是公司治理不完善,内部监督制度缺乏有效性,人资源管理制度不完善以及企业文化无特色等
李高芬(2014)[4]认为改善内部控制环境是更好进行企业文化建设的一个重要因素,另外还需要调整公司治理结构,加强内部审计机构、企业间的联盟和强化内部动力等李连华、杨忠志、唐国平(2014)[5]通过对公司内部控制环境的分析,指出企业文化建设要以人为本,加强对内部控制的认识系统,控制系统得到有效实施
陈方忠(2016)[6]认为内部控制的重要内容和有效实施的基本前提是“内部控制环境可以使企业在经营环境中的内部控制非常顺利
”徐婉莉(2016)[7]则从目前国内有