中小企业人本管理初探摘要随着现代市场经济的发展，为更好地适应全球化经济的发展趋势，很多企业都在主动变革自身管理模式，寻求一种长盛不衰的管理机制。特别是私营企业，完全依靠自己的力量在市场的激励竞争中存活并发展更是不易之事。要想实现企业自身的良性循环和可持续发展，就必须对传统管理模式和理念进行调整，全面深入实施顺应时代潮流的人本管理。现今的中小企业中人本管理方面存在着很多问题，解决这些问题需要健全企业激励机制，员工参与企业决策，构建企业文化核心，加强与员工的沟通，建立人本管理特色和有效进行情感管理，从而使中小企业的员工和企业自身得到共同发展。本文首先阐述了人本管理的原理和基本思想，然后分析中小企业的人本管理现状，最后提出解决问题的方法和策略。关键词：中小企业，人本管理，激励机制ABriefAnalysisAboutHumanisticManagementofMediumandSmallEnterprisesAAbstractWiththedevelopmentofamodernmarketeconomy,inordertobetteradapttothedevelopmenttrendofeconomicglobalization,manycompaniestaketheinitiativetochangeintheirownmanagementstyle,lookingforafocusedmanagementmechanism.Particularlyinthecorporatesector,entirelyonitsownincentiveinthemarketcompetitioninthesurvivalanddevelopmentisnoteasytodo.Inordertoachieveavirtuouscircleofenterprisesandsustainabledevelopment,itisnecessarytothetraditionalmanagementmodelandtheconceptofadjustingtheimplementationofcomprehensiveandin-depthresponsetothetrendofthetimesthepeople-orientedmanagement.Today'ssmallandmedium-sizedpeopleinthemanagementtherearemanyproblemstosolvetheseproblemsneedtoimprovethebusinessincentives,employeeparticipationincorporatedecision-making,tobuildthecoreofcorporateculture,strengthencommunicationwithstaff,theestablishmentofpeople-managementfeaturesandeffectiveemotionalmanagement,sothatemployeesandsmallandmedium-sizedenterprisestobecommondevelopment.Thisarticlefirstpeopleonthemanagementprinciplesandthebasicidea,andthenanalysisofsmallandmedium-sizedpeople-orientedmanagementofthestatusquo,andfinallyproposesolutionstoproblemsandstrategy.KeyWords:mediumandsmallenterprises，humanisticmanagement，Incentivemechanism目录一、绪论............................................................1（一）课题背景及目的............................................1（二）国内外研究状况............................................1（三）课题研究方法..............................................2（四）论文构成及研究内容........................................2二、人本管理理论概述...............................................4（一）人本管理的含义............................................4（二）人本管理的基本思想........................................4三、我国中小企业人本管理的现状......................................6（一）中小企业在我国国民经济中的作用............................6（二）中小企业面临的挑战与机遇..................................6（三）中小企业自身特点造成的人力资源管理劣势....................7（四）中小企业中人本管理方面存在的问题..........................7四、解决问题的途径和方法...........................................10（一）健全企业激励机制.........................................10（二）员工参与企业决策.........................................11（三）构建企业文化核心.........................................12（四）加强与员工的沟通.........................................12（五）建立人本管理特色.........................................12（六）有效运用情感管理.........................................14结论.......................................
