2024年公安局交警局办公室主任述职述廉报告VIP专享VIP免费

公安局交警局办公室主任述职述廉报告一、岗位基本情况我任市公安局交警局办公室主任，之后，调任道路秩序处处长至今。道路秩序处设3个科1个中心（即：秩序科、设施科、整治办、道路清障中心），共有民警33人。此外，市解决道路交通行路停车难问题协调小组办公室（即两难办）也设在道路秩序处。道路秩序处的主要工作职责是：围绕缓解两难问题，积极协调市有关部门，落实公交优先，落实规划、建设、管理、素质四管齐下方针，优化交通组织、完善交通设施、建立健全交通秩序长效整治机制。同时，秩序处还承担烟花大会、无车日等全市各项大型活动的交通保卫工作，春秋旅游旺季和节假日的交通组织工作，反恐防暴等突发事件的交通应急处置工作的方案制定和组织实施;日常还负责全市临时占道、临时挖掘、大型工程、广告审批、通行证发放、道路、建筑工程的审查验收等工作。是交警局的主要业务部门。二、履行职责方面调到秩序处工作，是对我的一大考验。交警支队是我市缓解两难问题的主要责任部门，而秩序处又是交警支队缓解两难问题的核心。从某种意义上说，在缓解两难问题上有否做出成绩，不仅是衡量交警支队工作水平的标尺，也是对我本人履行职责情况的检验。目前，我市城市化水平已接近70%，户籍人口人均gdp超过1万美元，正处于机动化快速发展的时期，道路与机动车辆的供需矛盾十分突出。从年我市放开小型汽车上牌政策始，至去年止，这7年间，XX县区机动车年平均增量为5.9万辆。但从去年11月，XX县区机动车月增量首次突破了万辆大关之后，截至今年9月，已连续10个月增量过万。XX县区机动车保有量已达67万辆，是年的6倍。而与此同时，年至今，XX县区道路里程数仅增加了40%，道路与车辆的供需矛盾越来越尖锐。同时，受历史沿革和三面云山一面城的城市空间形态影响，我市向心性和钟摆式交通特征明显，加之被河流、铁路等阻断，城市路网呈北宽南窄的漏斗状，道路难以成网连片。此外，我市主要以平面交通与混合交通为主，城市上跨下穿及天桥、地第1页共8页道等立体设施总量偏少，机动车与行人、非机动车在同一平面通行，相互干扰，不仅通行效率相对较低，而且安全隐患突出。以上种种矛盾，预示着解决两难问题绝非一朝一夕之功。上任以来，我从基础工作做起，对城市路网进行了全面的调查，摸清了亟需打通的断头路、亟需建设的立体过街设施等，找准了影响城市道路通行效率的关节点和成因。依托市两难办的机构，在积极向规划、建设等部门建言的基础上，结合市政府今年为民办实事工作，因地制宜、因情施策，优化交通组织措施，改善通行秩序，想方设法挖掘道路通行潜力。虽然有些工作可能见效比较慢，而有些可能立即被迅速增长的机动车量所抵消，但交警支队和我始终把把我们一直很执着，我们将会更努力作为信条，面对挑战、面对困难，竭尽自己全部智慧和努力，百折不挠、想方设法去延缓两难问题的加剧。（一）勇于实践，着力优化城市交通组织市委、市政府对两难问题高度重视，黄坤明书记、邵占维代市长等党政领导今年已5次专题研究协调缓解两难问题，并把实施单行线、禁左等措施纳入今年为民办实事项目。抓住党委、政府重视的有利时机，我们始终以道路资源精耕细作，道路渠化寸土必争、信号配时分秒必夺的精细化管理理念为指导，把增加供应和减少需求统一了起来，最大限度地发挥寸土寸金的资源效益。在增加供应方面，提出了平面交通立体化的概念，将单行线、可变车道、潮汐车道、待行区等一系列交通组织和工程手段，因地制宜地组合在一起，并在国内率先创造了直行待行区、可逆疏控道等渠化方式，以空间换时间，挖掘道路潜力，建设资源节约型的交通。在减少需求方面，以建设全国智能交通示范城市为契机，把scats系统与本地混合交通的实际结合起来，逐个路口、逐条道路地优化信号配时方案，均衡路网负荷。其间，重点做了以下工作：1、突出旅游城市特点，精心组织旅游交通。作为国际风景旅游城市，今年又值上海世博会召开，旅游交通是今年我市交通组织的一大重点。为做好此项工作，年初，我们在加强与旅游、园文等单位协调的基础上，通过组织人员进行逐路、逐段第2页共8页的进行实地踏看，经过反复多次...