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在日新月异的现代社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢
下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
竞聘演讲稿篇1适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等
让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬
让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道
建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则
三是进一步细化集团客户分类
应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容
四是通过现有服务渠道进行服务分流
目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛
我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即:进入角色要“快”
我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发
学习知识要“深”
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学第1页共10页习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚