下载后可任意编辑住院部2024年工作计划范例1.住院部2024年工作计划范例为了进一步加强医疗质量管理，提高医院医疗质量，杜绝医疗差错和事故发生，确保医疗安全，特制定本年度工作计划：1、严格执行《病历书写基本法律规范》和《病房管理办法》，住院病历合格率≥95%，门诊医疗文书书写合格率≥90%。严格根据相关的规定真实，及时，法律规范书写病历并保证病历的质量。2、为了控制院内感染和加强医院的自身形象为病人营造良好的环境。严抓住院部病房的卫生，住院部其他科室如医生值班室、病房、手术室、换药室、护士站的卫生情况也要常常保持洁净。及时的对医疗用品消毒或焚烧，及时清理医用垃圾。3、设立意见箱，广泛征求病人建议，对病人提出的问题要仔细的调查核实，并对相关的人员进行合理的奖惩。4、在主管院长的领导带领下，根据医院的规定实行查房制度。下载后可任意编辑5、结合医院的实际情况，积极开展新的业务。对基本功底扎实，工作积极，态度端正的工作人员，将优先考虑培训进修的资格。6、住院部制度制定了就要抓落实，住院部医护人员要仔细的履行规章制度，以律人之心律己。7、严格执行请假制，对待病人要亲切，不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等，严禁上班期间上网玩电脑等情况，如发现，则根据相关制度扣除部分或全部上浮工资。8、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。仔细落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。9、以“手术室、治疗室、换药室、妇科检查室”为突破口，抓好重点科室的治理。10、法律规范抗生素的合理使用。11、加强医德医风建设，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因服务不周而引起的医患纠纷。12、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整下载后可任意编辑改。13、进一步法律规范各种护理文书，仔细填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。14、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。15、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避开因护理失误引起的医疗纠纷。新年里住院部全体职工都要紧密团结、统一思想、树立目标、扎实苦干，为我院的崛起和进展做出应有的贡献。2.住院部2024年工作计划范例20xx年医院将进一步落实科学进展观，仔细学习宣传、贯彻党的十x大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：一、进一步解放思想，深化改革，加快医院进展步伐。仔细组织学习、贯彻党的十某大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统树立勤俭办院的思想意识。下载后可任意编辑二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要进展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。四、进一步加强内涵建设，重视人才培育，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培...
