关于厂长发言稿厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。以下是小编为大家整理的厂长发言稿，供大家参考学习。同志们：今天，召开全市重点工业企业厂长(经理)座谈会，主要是听取各位厂长(经理)对我市工业发展的意见和建议，共同为x工业的发展出谋划策。总体来说，x市的工业基础较好，在x是龙头老大。x之所以能成为全省18个改革开放试点县之一，实现撤县设市，进而被确定为x省五个重点扩权县市之一，都是凭借工业优势得来的，我们也为此感到自豪。尽管成绩不小，但与沿海发达地区相比，我们还有不少距离，主要是起龙头作用的大企业较少，不能正常运转的老企业较多。x工作的重点是抓工业，我在今年的市委经济工作会议上和政府工作报告中都把工业发展放在首位。今年，徐光市长在x市政府工作报告中，也首次把发展工业放在首位，并多次提到我们x发展工业的做法。x的发展必须把工业放到主导地位，这一点是勿庸置疑的。市场经济与计划经济条件下搞工业不一样，计划经济条件下发展工业，政府投入精力非常具体，非常直接。现在变了，政府由过去的直接管理、直接指挥变成了指导、服务。在20x年我市的工业发展，包括招商引资上，我们采取了一些措施，主要是盘活现有存量资产，一是针对不同的企业，采取把“大的做强，小的做大，死的救活，新的做成”的方针。这种做法见效快，因为我市的停产半停产企业较多，利用现有存量进行招商引资，就是创新招商方式，注重招商实效。我们的化肥厂、英糖、莲花饲料厂等都非常成功。二是按照国民同等待遇和反歧视原则，实施内商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏观指导思想上按照“盘活存量，扩充总量，提高增量，打造品牌”的思路进行工业运作。这些措施对我市的工业经济发展都起到此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。了十分积极的作用。在座的各位都是搞实业的，在市场和微观方面的把握上比我们要强，x的工业怎么做，我们需要向大家学习。我也从事过几年企业方面的工作，知道做企业确实非常难，大家走到这一步确实不简单。尤其是民营企业，由于政策、服务方面的原因和信息的不对称等，付出的努力要大的多。成绩来之不易，没有在座的各位，x工业就没有这样的好形势，就没有这样的知名度。当前，思考我市的工业发展，必须强化以下几种思维：一是国家思维。也可以说是国际思维。企业的发展必须把握国家的宏观走势、产业方向、投资走向。比如沿海地区劳动力密集型企业越来越难搞了，面临向中西部转移的趋势，这样的产业发展走势却给我们中部地区带来了机遇，我们的服装、皮革等劳动力密集型企业要做好产业承接准备。像莲花股份、纺织公司等外向型经济强的企业还要有国际思维，要了解本企业国内、国际占有份额，自己的劣势和优势，做好巩固国内市场，开拓国际市场的准备。就微观而微观，是不会有大发展的。作为现代企业管理人员，要多走出去，多学习，多交流，开阔眼界，增强经营管理企业的能力。二是x思维。春节前，我们在北京、郑州和x分别召开了老乡联谊会，以求从四面八方汇集x的智慧和力量，更好的促进x发展。我们积极实施“回归工程”，在天津、上海召开x籍知名企业家座谈会，目的也是要树立x意识，凝聚x人气。过去晋商、徽商有名气，就是地方思维的力量。x的劳保、防水、服装、劳务、建筑、农机配件等都是我们的品牌，要做到让人们一提到x，心里就有一种美好的感觉，就认为是一个有信誉、有品牌、有大企业的地方。让人知道x不仅有莲花，还有皮革、纺织、服装等优势产业，有袁世凯、张伯驹、袁家骝等一批闪光人物。如果x的整体效应出来了，别人就愿意来投资兴业。我们要关起门来找问题，走出门去夸x，时时不忘宣传x，推介x。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。三是社会思维。企业家要有社会责任。无论民营、国有、股份或其他形式的企业，如果没有社会责任感，光想占有，不想付出，不诚实守信，不按章纳税，不合法经营，就失去了存在的社会价值，也肯定长远不了。如果企业有能力，一定要为社...
