社区物业管理实施方案VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑社区物业管理实施方案篇一：小区物业管理实施方案小区物业管理实施方案>方案一：宁南街道住宅小区物业管理实施方案为切实加强我街道老旧小区物业管理工作，努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制，进一步完善小区公共配套设施，提升小区居住环境，法律规范物业管理活动，提高居民安居乐业的满意度，根据区政府关于加强住宅小区物业管理工作的有关要求，结合我街道实际，特制定本方案。一、指导思想以科学进展观为指导，以体制机制创新为核心，根据行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的”三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面建立健全法律规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设。二、职责任务（一）强化属地管理，建立责权明确的工作体系根据”重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的”两站一中心”物业管理体系，承接市下载后可任意编辑区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，。1.街道物业管理办公室职责（1）会同主管部门参加辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分；负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等。（2）指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见；负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。（3）对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前，负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。（4）协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。（5）对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存在质量问题的，提请有关部门责令开发建设单位整改。（6）组织建立辖区物业管理的领导机构。2.街道各科室职责（1）街道城建科负责讨论制定辖区内住宅区物业管理的进展战略，指挥协调领导小组各成员单位搞好住宅区物业下载后可任意编辑管理工作。（2）街道财政所负责落实配套资金，根据规定及时拨付补贴款，监督资金使用，参加对社区的年度考核与奖惩评比。（3）街道市容卫生管理办公室负责牵头和督促社区及时拆除住宅区内违建，指导和督促保洁员做好职责范围内各住宅区的卫生保洁工作。（4）街道司法所负责协助街道成立物业管理矛盾调解站，加强对调解员的政策业务培训与工作指导，充分发挥调解机制作用，协调解决各类物管矛盾纠纷。（5）街道社会事务科负责社区建设的组织协调和综合管理工作。将社区符合低保条件的居民纳入保障范围，督促和协助社区和物管企业根据先征后返的原则，对低保户实行先征后返。（6）街道综合科负责积极协调住宅区内幼儿园和学校缴纳相应的物业管理费，以减轻物业公司经营负责。（7）街道纪工委负责对社区管理工作的年度考核，对物管资金使用进行监督和审计。3.社区居委会职责（1）指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作；会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会并监督指导业主委员会依法选举；指导监督业主委员会换下载后可任意编辑届和新老业主委员会的交接工作等。（2）监督、指导业主委员会的工作。负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建议和意见。（3）配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系，并融入到社区综合管理当中。（4）成立物业管理监督小组，负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。（5）负责协调物业管理企业与业主委员会之间的关系。4.物业管理服务中心职责（1）负责老旧小区内住宅及公共设施、公共秩序、居住环境、卫生、绿化、停车场、装修的管理和服务工作。（2）接受业主委员会或业主管委会的监督，广泛听取业主、使用人意见，提出整改措施并落实；定期参加业主大会，为业主、使用人提供优质服务。（3）受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜，能解决的及时解决。（4）建立健全住户档...