生产车间主任年终工作参考总结（通用） VIP免费

消费车间主任年终工作参考总结（通用）消费车间主任不仅要关注产量、合格率，也要关注设备的调试、人员的调整，因而工作压力非常大，下面是消费车间主任年终工作总结，请参考。消费车间主任年终工作总结1一、xx年主要工作材料：1、配合工段长努力做好本工段的平安环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运转。乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因而就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在平安环保方面，维持消费负荷方面做了以下工作。(1)加大了电石库的卸车治理，从入库车辆的细致检查，到破裂的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发觉隐患及时处理。(2)关于本工段的严重危险源进展定期的巡查，亲密关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其平安运转。(3)定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，同时有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。(4)负责各类平安设备的维护与保养，各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证平安消费，促进节能降耗的一个非常重要的前提。因而在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进展了相应的工作。(1)对新进员工进展了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，消费任务与主工艺流程，消费原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎么样进展平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合本人的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，按部就班，逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流淌较大，因而转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核，同时进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训，对日常应知应会进展了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。(3)定期进展岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与标题。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进展学习，工段抽查与考核，有非常大的促进作用。(4)对本工段的事故料想进展了不断的整理与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进展本工段工艺指标操纵的监视与治理。(1)对平安指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进展考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的缘故向技术部如实地汇报，有利于比拟公正、科学的考核。(3)配合分厂进展9000认证的内审与外审工作，包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，用心配合，认真预备，做了超多的工作。4、协助工段长对本工段的设备进展治理，包括巡回检查制度的监视与落实。设备完好率是保证满负荷消费的一个前提和保障，因而加强设备的根底性治理显得尤为重要。(1)负责本工段计划检修与日常维修的前期预备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量制造一个好的外围环境。(2)加强设备的光滑治理，对严重设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，光滑脂、光滑油的各光滑点都有详细的记录。工段有专人进展光滑，工段依照记录催促进展适时的光滑，为设备的良好运转制造了一个好的条件。(3)细致认真地进展二级库的治理，依照工段实际需要，配合工段长进展月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次，依照存量与用量适时地领用。5、负责本工段的班组建立活动的顺利有序的...