下载后可任意编辑2024年人事部门年终工作总结文本2024年人事部门年终工作总结文本2024年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部根据年初工作计划，以科学进展观为指导认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了一定的成绩，促进了公司整体工作的进展。现将2024年工作情况说明如下：1、加强管理，提高工作效率与工作质量人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上工作上与公司保持一致，根据公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。下载后可任意编辑二是落实岗位责任，提高工作效率。根据工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任务我部全体人员根据公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在人事管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的法律规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。3、做好人员招聘工作，满足公司生产的进展的需要强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素养。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工制造良好的工下载后可任意编辑作环境。做好对外接待工作，为来访客人提供周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工提供床、桌子柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，，保证食堂原材料的新奇及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为法律规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理法律规范，物资材料不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。2024年人事部门年终工作总结文本2024年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资下载后可任意编辑源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况。截至2024年10月31日_x股份员工人数2499人（含精致特695人），其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精致特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。二、积极推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为法律规范的人事管理从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中。三、为适应公司战略和员工个人进展需要，公司人力下载后可任意编辑资源招聘、开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素养和能力满足公司及员工个人进展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训...
