绿化项目部汇报材料各位领导:根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至20XX年12月31日前施工准备情况做如下汇报:一项目简介天府大道南延线绿化项目位于天府XX县区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5
该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品
二生产经营情况项目部重视施工前各项准备工作
目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位
开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况
项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划
明确各分部、分项工程工程量
根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数
积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求
制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位
三安全质量环保情况3
1安全情况我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划
对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全
2质量情况在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度第1页共2页落实
项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量
为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理