下载后可任意编辑2024卫生院院长述职报告（15篇）2024卫生院院长述职报告第一篇：尊敬区考核组各位领导、各位同事：一年来，在卫计局和xx镇党政领导以及同事们的大力支持下，较好履行了支部书记和院长的岗位职责。现将个人履职尽责及廉政情景报告如下：一、坚定信念，提高政治素养一年来，我始终坚持坚定的政治信念，在思想上和行动上始终与大政方针政策坚持高度一致，时刻把政治素养放在立世安身的第一位，牢固树立奉献胜于享乐的人生观事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观，自觉做到忠于职守，敬业奉献，勇于进取，奋发有为。二、加强学习，提高履职本事加强学习既是事业要求，又是工作所迫，我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想，除参加上级组织的学习培训外，在繁忙的工作之余减少应酬，挤时间学习，做到工作和学习两不误、两促进既全面系党的路线方针，又学习加快推动卫生进展的相关政策，仔细落实党风廉政建设支部书记的主体职责制的要求，提高自我的政策水平和依法行政本事。三、忠于职守，推动事业进展下载后可任意编辑一年来，我以兑现当初承诺(做到三个心：让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意：让自我活得有意义，让职工过得有意义)，和干好本职工作为己任，兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公，坚持进展为第一要务，咬定进展不放松，埋头实干，扎实工作。(一)加强调研，理清思路。明确了20xx年进展计划和五年进展规划，确保医院进展有章可循，不迷失方向。(二)加强团结，聚力进展。紧密团结院支部、行政一班人，充分发挥院领导班子整体功能作用，充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作进取性、主动性和制造性，集中精力抓大事、想大事、谋进展、促跨越。一是争取项目强基础，改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍，增强医院进展后劲;三是医疗管理强质量，激发职工竞争活力;四是打造科室强特色，努力提升服务本事;五是执行政策强落实，实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理，提高管理服务水平;七是廉政建设正行风，树立务实清廉形象;八是文化建设强群团，凝心聚力加快进展。在全面完成各项目标任务的基础上，还取得了可喜成绩(在班子述职中已有叙述，那里不再重复)。(三)加强协调，创优环境。进取争取上级领导的重视，常常向上级相关部门汇报工作，努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的进展环境。下载后可任意编辑(四)建章立制，逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案，构成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院领导、5名中层干部和7名职工受到制度处罚。四、勤政廉洁，自觉履行职责我常常告诫自我，必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”，自觉履行党风廉政建设的主体职责，过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力，从不敢放松对自我的约束，在用人上，以干成之事评判干事之人，以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准，不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中，勤政奉公，不假公济私;在理财时，带头严格执行各项财经制度，不私帐公报;在职业道德方面，带头恪尽职守，抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长，直接参加经济活动机会多，我总是确立正确的价值取向，警惕拜金主义的影响，自觉做到不见利忘义，不见利忘纪，在基础建设上成立了基建领导小组，在药品上成立了药事委员会，在物资上成立了采购办，在医院内审小组的基础上，又聘请了金信会计师事务所，建立第三方监管机制，对医院各项经济活动进行动态监察。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重但我没有丝毫退缩，一心扑在工作上，虽然感觉辛苦，但我没有辜负领导的信任，群众的期盼，总是以苦为荣，竭下载后可任意编辑尽全力。一年以来，尽管我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是机器，对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝，时有怨言，甚至想放弃;二是生性耿直，沉浮浅，有话直说，不转弯磨角，容易损害领导和同事间的感情;三是管理...
