工程部输煤运转专业个人工作参考总结（通用）技术小结(1)：工程部输煤运转专业个人工作总结时间流逝，转眼2021年马上过去，回忆一年来走过的历程，在江陵工程部的正确领导下、在与江电维护部和输煤运转紧密配合下，检修机械班与电工班优质、高效的完成了全年的输煤系统检修维护工作。一年来输煤检修专业里没有出现过任何人为要素引起的异常和未遂，个人失误和过失得到了有效操纵。各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实了全年平安消费零事故的目的。现就工程部输煤检修专业个人工作情景汇报如下：一、专业班组治理工作(1)每日班组都会提早进入现场，从MIS系统和运转缺陷记录本上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作工程。各班组负责人亲身主持召开班里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进展安排和布置，结合工作材料、工作环境和天气要素可能带来的危险要素进展认真分析并制定详实可行的操纵措施，职责落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进展全面的检查并严格执行岗位平安作业双述，并对检查监视中发觉的咨询题及时进展纠正和考核。(2)兵马未动，平安先行。一年来，全体检修人员在“平安第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格恪守《电业平安工作规程》、严格执行“一对一”平安监护，非常好的保证了本身的平安，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的根底。(3)每周进展两次不少于2小时的平安学习活动和技术培训活动，每月进展一次平安技术交底，明确告知工作中的危险点及发惹事故的防备措施，让每位员工在思想上时刻坚持高度的警觉性。二、检修完成的主要工作(一)遵章守纪，按规操作，实现了全年平安消费良好态势进取参与现场设备调试。俗话说“万事开头难”，上半年主要针对#1斗轮机设备及辅助设备的调试过程中存在的不利于今后检修及维护方面提出合理化提议;并进取参加江电公司组织的厂家调试会议，理解设备运转及缺陷消除情景，并协助江电公司催促承包公司及安装厂家进展消缺，落实缺陷整改闭环。(二)精心组织、消除尾工、严把质量关、大小修技改圆满完成进取对设备进展技改。消除前期基建遗留下输煤系统尾工58项，容易造成积煤使改向滚筒包胶磨损严峻，导致皮带跑偏无法调整等存在平安隐患共计100多项，因前期设备厂家设计不合理导致撒煤、堵煤跑灰等非常多出现，针对这些现象工程部及时和江电维护部、生技部及时沟通，制定合理方案对斗轮机圆弧挡料板、接料板改造，胶带机清扫器改造，AB碎煤机上部软连接改造，输煤皮带机拉绳开关保护电源回路改造，#1、#2号斗轮机悬臂皮带头部电缆槽盒改造等严重技改工程12项，小型技改工程20余项。屡次遭到江电公司好评及奖励。(三)精挑细选，严把人员选聘关。针对当地没有工业根底，人员技术不全面，先面试人员，在集中培训，然后通过考试选拔，新招人员上岗前，通过三级平安培训合格后，进入现场熟悉输煤设备，组织设备厂家技术人员现场讲课。尽快的要求新进员工进入主角。(四)整理设备材料，建立设备台账。为精确获取设备指标数据，确保数据来之有据，进取联络甲方及总包方，搜集燃料系统的设备材料并分类进展整理，现已整理设备图纸5项，技术协议12项，设备操作说明书21篇。并结合基层治理需要，创立设备台账共计5大类，为今后设备检修记录打下根底。(五)努力提升检修维护技能水平。宣传发动燃料检修班组以设备主人的态度对输煤所辖设备运转工况及检修技术参数进展培训学习，异常针对是斗轮机液压系统、筛碎系统、含煤水系统、筒仓惰化系统分别请厂家技术人员进展技术讲课。针对机械班在皮带胶接胶补技术上存在缺乏，工程部及时安排时间抽调两名员工去西塞输煤工程部机械班参加皮带胶接的培训学习。各班组以老带新，以强带弱，以会带不会，制造一个良好的学习气氛，通过近一年来技术技能培训，平安技能培训的学习，使我们检修人员各技能水平大大提高，为设备平安运转走出了关键一步。(六)紧密组织，检修过程严格受控。在日常检修维护中严格办理“检修工作票”、“停送电票”等相关...
