新形势下房地产开发公司管理及决策的研究[摘要]随着国家加大对房地产行业的调整力度,房地产企业发展的大环境随之也发生了重大的变化
面对新的形势和国家对房地产的宏观调控,我国房地产企业应加强自身的管理并制定行之有效的决策,使企业完成转型战略目标,从而提高自身的核心竞争力
房地产在新形势下,应该加强自身的管理并从经营理念、产品的结构、赢利模式上实行企业的战略性转型
关键词:新形势;房地产;决策(一)新形势下我国房地产的发展现状我国房地产较国外起步得较晚,发展的过程较短暂,因此在这过程中出现各种问题
我国房地产矛盾突出的时期是在1998年,这段时期,我国房地产市场出现投资规模过大,增长过快的局面,房地产价格泡沫化较严重,消费者购房压力较大,导致消费者购欲望大打折扣
在2003年,我国相关部门对房地产实行宏观调控,并出台了相关的调控政策
这次调控政策与过往一刀切不同,这次调控更具弹性,避免调控对我国整个房地产业带来严重的冲击
但是此次出台的政策并没有遏制房地产市场泡沫,为了能有效控制房价,因此,在2005年5月由七部委颁布了稳定房地产价格的相关文件,这次调控政策终于产生了作用,消费者对国家控制房价的信心也随之增强
这次调控对市场供求关系造成重大的影响,让房地产投资的态势趋于缓和,开发用地的数量得到了遏制,住房的价格涨幅趋于缓和,房地产的调控开始初见成效
但由于国家对房地产的控制力度和决心不够,使得房地产在2008年涨幅迅猛,加之国内银行业对房地产大肆的贷款,使得房地产开发商疯狂地购买用地,大量地建房,导致房地产商债务负担沉重
美国次贷危机使得国际市场经济不明朗,人民币利率的提高,带动了各行各业产品价格的上涨,导致房地产成本上涨,因此,房地产商将成本转嫁给购买者
很多富裕的商人大量购买住房囤积,国内炒楼风气盛行,使得住房价格在短短的一年内疯狂暴涨,从而导致房地产泡沫市场经济的出现