第1章绪论1.1研究背景及意义建筑市场属于典型的市场信息不完全，信息不对称化的建筑市场是客观存在的现实。发包单位作为业主，目标就是选择合适的施工单位，使之在一段合理的工期内，适当的成本下，完成质量合格的建筑产品。然而，由于大规模的建设项目，其投资大，周期长，生产过程复杂性等特点，使其充满风险和不确定性。业主与承包方，自项目招标开始阶段，就开始出现了信息不对称。对于业主，关心的在交易中投资收益的最大化，他们了解自己的建造需求，却对承包商的私人信息，如能力、技术、素质、管理、设备、等了解的较少，属于信息的劣势方。业主方要实现预期目标的关键环节便是对承包单位的选择；而承包商关注的是项目的利润，他们自身的能力了解较多，但对业主的详细信息，如营造意向、资金支付能力、项目手续等情况掌握的也不多，所以，反过成为信息劣势方的又是承包单位了解较少。业主为了选择承包商，也需要了解、调查、评价承包商，并花费一定的成本；同样，承包商为了使业主了解自己的技术、质量能力，把自己的真力及良好的信誉等信息传递给业主，则需要通过IS09002质量认证，IS01400环境体系认证等，这需要花费一定的成本。为了了解对方的信息，双方都会进行信息的搜寻和分析而付出成本，并进行对策和讨价还价，进过一系列的相互对策达到均衡从而达成协议。由此，在这种信息不对称的市场中，业主与承包商都面临着“选择问题”。招投标作为建筑市场的主要的交易方式，很大程度上降低了交易成本,减少了交易的不确定性，确保了不对称信息下交易双方的利益。招标投标是一个双向的相互选择和决策过程。建筑工程项目的交易过程包含了两大部分：一，发包方进行项目立项后，发布招投信息，承包单位首先在衡量自身实力的基础上，根据招标公共信息，通过考察项目和业主方情况后，选择项目准备投标(买方)；二，在承包方参与投标后，经业主方和招投标管理机构综合考虑投标方的报价、业绩、资质等因素，经过系列的考评选择施工单位(卖方)。以上对招投双方间的信息不对称进行了的分析，下面归纳如下：当业主进行项目立项，并对拟建工程进行招标时，业主与承包商面对的信息环境是：业主了解的是自己的建造需求，但对投标人的私人信息，如能力、技术、素质、管理、设备、等了解的较少；而承包商对自身的能力，自方的建造行为十分清楚，如人员管理，人员素质、施工方式、材料的质量与技术等，但对业主方的营造意向、资金支付能力、项目手续等情况掌握的不多在这种信息不对称的环境中，业主面临的是“选择问题”。业主为了使投资收益的最大化，在选择承包商时，要消除信息的不对称需要了解、调查、评价承包商，并花费一定的成本；而承包商为确保竞标成功，则需要花费一定成本，通过广告、质量认证等方式，使业主了解自己的能力、技术、质量及信誉等。由于这些信息不对称问题的存在，加之业主与承包商利益目标的不一致性，双方提供的都只会是利己的信息，对于不利信息都会尽量避免，这中间产生的信息障碍会造成很多的潜在的隐性成本和利益流失。综上所述，在招投标过程中，双方的选择都处在信息不对称的基础上进行的。如何解决工程招投标阶段中业主与承包商之间的信息不对称问题，尽量规避风险，并设计有效招投机制，达到确保工程质量的同时，并实现双方的“双赢”，是双方必须面对，急需解决的问题。1.2国内外研究现状DerekDrew，MartinSkitmore和HingPoLo(2001)分析了承包商的投标行为，认为投标方的主要目的“是否投标以及如何制定投标策略以保证投标价高到足以支付成本赚取利润并低到可以赢得项目”。并且以香港建筑市场取得样本做出回归模型认为在项目类型、项目大小、业主类型这三个因素中，项目类型对投标人决定是否投标影响不大，而业主类型和项目大小对于投标人的决策有一定影响[1]。MartinSkitmore(2002)他认为项目的过于激烈的竞争程度、过低的项目利润或者出于投标成本的考虑会使得承包商倾向于不投标。并通过定量分析给出了鉴别无意竞标人的方法[2]。张维迎(1996)在《博弈论与信息经济学》中指出：一级密封价格招标有两个功能：一是揭示信息，二是减少代理成本[3]。李晓龙...
