线上旅游模式分析——以携程网为例第一章绪论1.1研究背景1.2研究目的及意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义1.3国内外研究现状1.3.1国内研究现状1.3.2国外研究现状1.4研究内容与研究方法1.4.1研究内容1.4.2技术路线图1.4.3研究方法1.5存在的问题第二章“线上旅游模式”发展模式综述2.1“线上旅游模式”相关解析2.1.1“线上旅游模式”概念2.1.2“线上旅游模式”内涵2.1.3“线上旅游模式”变革途径2.2“线上旅游模式”环境下旅游发展结构之变2.2.1运营层面2.2.2产品层面2.2.3战略层面2.2.4管理层面2.3“线上旅游模式”环境下市场面临的新驱动2.3.1“大规模定制”取代“大规模制造”2.3.2自由竞争成为市场主流2.3.3新的价值网络逐步形成2.3.4信息商品价值愈发凸显第3章“线上旅游”发展模式探索--以携程网为例3.1基于“线上旅游”发展模式携程网的SWOT分析3.1.1优势分析3.1.2劣势分析3.1.3机会分析3.1.4威胁分析3.2定制旅游及其参考模式3.3基于互联网平台的社交化旅游发展模式构建3.4基于互联网平台的社交化旅游发展路第4章基于线上旅游模式携程网未来发展策略4.1重塑旅游思维，建立生态型旅游企业4.2把握旅游市场发展方向，打造020闭环系统4.3迎合旅游业变化趋势，推动旅游产品升级4.4创新经营管理系统结论
