下载后可任意编辑学校履职考核工作报告【篇一】学校履职考核工作报告为进一步深化教育系统人事制度改革，落实教职工岗位目标责任制，激发教职工奋发进取，教书育人的积极性客观、公正、合理地评价教职工的德才表现，教育教学能力和工作实绩。仔细做好20**年年度考核工作，全面考察了本单位老师“德、能、勤、绩”，以及在履行职责、开拓创新、等方面情况，现将考核情况总结汇报如下：一、组织学习我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排组织老师仔细学习，领悟文件精神，精心组织实施我校20**年度考核工作。二、加强领导，成立组织学校十分重视考核工作，并结合我校实际，选举成立了20**年年度考核领导小组。考核小组由校委会成员3名，教职工代表3名组成。制订了年度考核实施细则，由领导小组具体负责我校的`年度考核工作的实施。三、严格考核程序，保证考核质量考核工作严格根据上级规定程序组织实施年度考核工作，即经过学习动员，个人总结述职，民-主评议，领导小组考评，考核评定，公示，总结汇总，审核上报，材料归档等程序。1月6日下午，我校召开全体老师大会，领导小下载后可任意编辑组公布考核细则，宣布考核程序，被考核人按顺序上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。在此基础上，进行民-主评议。通过投票、互相沟通等多种形式参加考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。在民-主评议上，营造了公开、公正、宽松的评议环境，提高了20**年度考核结果的科学性和准确性。考核中实行考核结果公示制。对拟确定等次的人员在本单位范围内实行公示，时间为5天。公示期间如对相应等次的人员有异议，可向考核小组反映。考核小组仔细调查核实反映的情况，把单位内外的意见结合起来，综合考虑确定考评意见，仔细执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小组根据民-主测评及组织考核情况提出意见，讨论确定后批准。从而保证了考核结果的客观准确。在考核中领导切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好检查监督和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕，全体老师领取年度考核民-主测评表对述职人进行民-主测评。四、加强综合管理，做好考核结果审核备案工作考核工作结束后，我们及时把有关资料装订、审核备案，做到及时发现问题，严格考核纪律，把握总体情况。把年度考核结果同培育青年老师、奖惩、职称评定等工作下载后可任意编辑结合起来，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，激励和鞭策了同志们仔细履行自身职责，找出工作差距，明确出今后努力的方向，提高了工作效率，促进了各项工作的开展。五、考核结果我校现有老师26人。实参加考核26人，考核结果分别是：优秀2人，合格23人，1人不定等次。【篇二】学校履职考核工作报告在全市上下履职尽责工作开展一个多月来，我校高度重视、积极行动，履职尽责工作稳步推动，取得了一定成效。现将第一阶段履职尽责工作小结如下：一、成立专班，制定方案我校成立了以校长徐志勇为组长，三名副校长为副组长的履职尽责督促检查工作领导小组，并抽调三名中层干部组建工作专班，成立了专门的领导小组办公室，并结合教育实际，我校制定了《广办中心中学接受履职尽责督促检查工作实施方案》。并且有条不紊抓落实。二、大力宣传，营造氛围4月19日广水市教育局履职尽职工作动员会后，我校立即行动，于4月20上午在阶梯教室召开全体教职工大会，中心中学常务副校长徐志勇同志主持，校长明美洲同志作了《广办中心中学接受履职尽责督促检查工作》的动员报告，仔细传达了上级领导讲话和有关文件精神，结合我校下载后可任意编辑实际情况作了专项布置。学校校园拉上宣传横幅“强化履职尽责意识，创办人民满意教育”的宣传标语，宣传履职尽责督促检查的重要性，为全面铺开接受履职尽责督促检查工作奠定坚实基础。三、公开承诺，强化监督学校设立举报的信箱，公布举报电话，征求社会各界多方意见，畅通了群众诉求渠道。聘请2名家长监督员和3名社会监督员，明确了监督职责。在教职工中发放征求意见表40余份，广泛收集意见。学...
