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第一章1.事故分类：一般：3以下，10以下，1000以下；较大：3-10，10-50，1000-5000；重大：10-30，50-100，5000-1亿特重：30以上，100以上，1亿以上2.危险源：第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。决定了事故后果的严重程度，具有能量越多，事故后果越严重。第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。企业安全工作的重点是第二类危险源的控制问题。3.本质安全：指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故，包括：1.失误—安全功能，2.故障—安全功能4.安全生产管理原理与原则：系统原理：动态相关整分合反馈封闭人本原理：动力能级激励行为预防原理：偶然损失因果关系3E本质安全化强制原理：安全第一监督5.事故频发倾向理论：泊松：当发生事故的概率不存在个体差异，一定时间内事故发生次数服从此分布；偏倚：工人由于存在精神、心理毛病，发生过一次事故，则会造成胆怯或神经过敏，会重复发生第二次、第三次事故的倾向。非均等：存在许多特别容易发生事故的人时，发生事故服从此分布。6.海因里希半事故连锁过程概括为以下五个因素：遗传及社会环境—人的缺点—人的不安全行为或物的不安全状态—事故—伤害。7.博德因果连锁理论主要观点：控制不足—管理；基本原因—起源论；直接原因—征兆；事故—接触；受伤—损坏（失）8.在工业生产中经常采用的防止能量意外释放的屏蔽措施11种：（1）用安全能源代替不安全能源；（2）限制能量；（3）防止能量蓄积；（4）控制能量释放（5）延缓释放能量；（6）开辟释放能量渠道；（7）设置屏蔽；（8）在人、物与能源之间设置屏障；（9）提高防护标准；（10）改变工艺流程；（11）修复或急救。第二章1.安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。2.安全生产标准化评审分为三级，一级为最高。3.开展安全生产标准化重点内容13.绩效与改进12.事故管理11.应急救援10.职业健康9.重大危险源8.隐患排查治理7.作业安全6.设备设施管理4.法律法规制度3.安全生产投入投入2.设置机构1.确定目标开展安全生产标准化重点内容4.需实施作业许可管理，严格履行审批手续的有：动火作业，起重作业，受限空间、临时用电、高处作业。5.企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体，包括物质、行为、制度、精神文化组成。6.导向功能：将企业目标内化为个人目标，企业价值取向为大多数职工认同，一致性和同一性7.凝聚功能：强大的群体意识，将每个职工紧密联系一起，凝聚力、向心力8.激励功能：向员工展示工作的意义，员工理解后会产生更大的工作动力，为职工个体指明了成功的标准与标志，如：典型、仪式。9.辐射和同化功能：对周围群体产生强大的影响作用，迅速向周边辐射，同化一批又一批新来者，传播与持久。10安全承诺：领导者做到：领导力、保守决策、有形关注、真正投入时间5.教育培训资源、战略规划、接受培训、必要能力、授权参与、积极质疑、定期审查、沟通合作。员工做到：采取安全方法、保持质疑、保持警觉并主动报告、接受培训、岗位能力、沟通。11.安全文件建设操作步骤：1.建立机构（上要负责人任主任，管理领导任副主任）；2.制定规划；3.培训骨干；4.宣传教育；5.努力实践。12.减分指标：死亡事故、重伤事故、违章记录13.评价程序：1.建立机构；2.制定方案；3.下达通知；4.调研、收集和核实基础资料；5.数据统计分析；6.撰写报告；7.反馈意见；8.提交报告；9.进行总结14.企业应建立实时监控预警系统，对危险源的安全状况进行实时监控。15.最大危险原则：后果相差大；概率求和原则：后果相差不大。16.危险性分级：一级重大危险源：A≥3.5；二级：2.5≤A＜3.5；三级：1.5≤A＜2.5；四级：A＜1.5，一级在A级以上；二级在B级以上；三级四级在C级以上17.安全生产规章制度的建设，其核心就是危险有害因素的辨识和控制18.综合管理制度：1.目标、指标...