武汉建设监理协会监理项目履职履责标准检查表工程名称:地点:监理单位:总监:序号检查项目检查要点分值应得分评分标准存在问题实得分1项目监理机构、人员与形象1-1中标通知书或监理合同;1-2人员数量按市协会新颁布的“建设工程监理履职工作标准”要求(根据项目性质及不同施工阶段配有结构、安装、安全及与施工阶段配套的市政、园林等专业监理人员);1-3总监理工程师任职文件、总代授权委托书及到岗情况;1-4考勤记录;1-5公司对项目部管理情况;1-6办公设施及形象15每处不符合要求扣1-2分2监理规划、细则及监理资料2-1监理规划、细则编制针对性、完整性、编批手续;2-2监理资料管理:监理日记、例会纪要、月报的及时性、完整性;资料分类管理、存放;20每处不符合要求扣1-2分3施工准备阶段相关审查3-1施工组织设计(专项施工方案审核);3-2技术交底及图纸会审纪要;3-3总、分包施工单位质保体系、安保体系及人员审查;3-4开工报审及测量放线成果审查10每处不符合要求扣1-2分序号检查项目检查要点分值应得分评分标准存在问题实得分4质量控制4-1试件见证取样、材料构配件复检及台帐;4-2旁站方案及记录;试块养护留置计划与养护记录;4-3质量缺陷、隐患、问题的整改与报告:通知单、回复单;4-4大型施工机械、安装验收手续应核查;4-5工程变更管理、重大工程变更和节能变更手续齐全25每处不符合要求扣1-3分5安全管理5-1危险性较大分部分项工程的专项方案审查及专家认证意见;5-2安全交底、安全监理日志安全巡视、检查记录;5-3塔吊、井架、施工电梯及其它起重机械检测报验、备案、安拆、维保记录5-4安全缺陷、隐患、问题的整改与报告:通知单、停工令、回复单10每处不符合要求扣1-3分6进度、投资控制6-1对施工单位进度计划的审查;实际进度滞后的纠编措施监理要求;6-2进度款支付报审与工程款支付证书签字;6-3工程量签证手续与签字或相应审核记录;5每处不符合要求扣1-2分7文明施工管理7-1围挡、道路硬化、裸土覆盖、扬尘及冲洗设施、渣土外运、保洁等检查记录;7-2文明施工缺陷、隐患、问题的整改与报告:通知单、停工令、回复单10每处不符合要求扣1-2分序号检查项目检查要点分值应得分评分标准存在问题实得分8工程验收与业主满意度8-1评估报告及时性、完整性、审批手续;8-2重大质量、安全事故处置;对主管部门的专项整治及活动及时作出响应并有相关文件及专项检查记录、会议纪要等;8-3单位工程预验收、竣工验收记录;8-4业主满意度调查表5每处不符合要求扣1-2分9奖励加分、处罚扣分项9-1项目荣获市级质量、安全文明施工奖项;加2分9-2项目荣获省级质量、安全文明施工奖项:加3分9-3项目荣获国家级质量、安全文明施工奖项:加5分9-4项目因质量、安全、文明施工等被各级管理部门处罚并不良行为公示;一次性扣减5分5合计100±5//总得分(实得分/应得分*100±奖罚得分):说明:1、检查项目范围依据《武汉监理行业自律公约实施细则》相关规定执行;项目“应得分”根据现场实际情况确定,例如“8-2”无重大质量、安全事故、该项未发生,则该项作缺项处理、应得分为0;奖励加分项、处罚扣分项不计入应得分,且不累计计算各奖项加分,只计取该项目获得的最高荣誉等级分值;2、对某处存在严重问题的检查项,可扣除该项全部分值;3、项目总得分低于60分,为监理履职履责严重不到位;60-75分为监理履职履责部分不到位;75-85分监理履职履责基本到位;85分为监理履职履责到位。4、对监理履职履责部分不到位的项目总监及企业领导,由协会自律委依据《武汉监理行业自律公约实施细则》规定要求进行诫勉约谈、限期整改;对监理履职履责严重不到位的项目总监及企业,由协会自律委发文网上公开通报批评、书面警告并记入企业及个人诚信(信用)档案;情况特别严重者,将书面上报相关部门、建议加重处罚;对监理履职履责到位的企业与项目总监,通报表彰并记入诚信(信用)档案。武汉建设监理协会监理企业诚信自律标准检查表监理单位:地址:序号检查项目检查要点分值应得分评分标准存在问题实得分1监理收费1-1《建设工程监理与相关服务计费规则》(鄂建监协(2015)7号文)后的执行情况:是否...