对外经贸厅竞争上岗演讲稿今天，我站在竞争上岗演讲台上，接受领导和同志们的考查，心情很激动，因为，这是在新世纪即将到来之际，省对外经贸厅根据省委、省政府的部署，进行的一次重要历史意义的改革。相信通过这次机构改革，省对外经贸厅将会进一步充满生机与活力，以新的面貌在新世纪里再创辉煌。我叫戚学勇，1984年毕业于北京大学法律系，先后在省政府办公厅、省政府法制局工作，1988年12月调省外经贸厅工作。我竞争的岗位是调研法规处处长。主要工作实绩及竞争优势：一是具有较丰富的文化知识。系统的大学学习使我具备从事工作的业务知识，多年在外经贸系统工作，通过边工作，边学习，又具有一定的外经贸业务和政策水平，这就为做好调研法规工作打下了较好的基础。二是具有较强的综合组织能力。多次参与或单独组织过大型的综合性活动。如1998年全省外经贸法律知识电视大奖赛，协助处长在做好组织工作的同时，敢于挑重担，承担了几项关键性的工作，发挥了较为重要的作用，圆满完成了从报名、初赛、复赛，一直到电视现场录制的各项工作，受到了外经贸部及省、厅领导的好评。特别是在组织我厅办公楼附楼的民事诉讼、香港喜多来公司对我厅提起的行政诉讼案应诉过程中，精心组织，认真准备，注意发挥应诉小组中每个人的优势，确保了应诉工作万无一失，坚决维护了我厅的合法权益。三是具有一定的调研和写作能力。几年来，积极参加了厅里的重大调研和会议材料的起草工作。如经济国际化战略的研究、利用外资研究等，其中，利用外资发展第二产业和农业利用外资调查在全国性报纸上刊登，并被作为外经贸部的内部资料保存。四是具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。参与协调和主持协调了大量的外商投诉案，做到既做好个案的处理，又搞好面上的推动，并从具体的工作业务中总结出有效的工作方法加以推广，指导全省做好外商投诉处理工作。针对有的市地投诉多而处理缓慢的问题，我能够深入市地和企业，认真分析研究，提出工作方案，于今年7月份在潍坊成功地组织了省领导、厅领导、市领导参加的现场会，讨典型案件进行了妥善处理，同第1页共3页时，又推动了该市对外商投诉处理工作，有力地促进了投资软环境的改善。五是具有一定的组织领导能力。在调研法规处工作多年，通过向领导学习和大胆实践，积累了一定的组织领导经验，能够较好地掌握如何组织全处同志开展调研法规工作的方法。我的工作思路是：在厅党组的正确领导下，认真贯彻十五届五中全会精神，紧紧围绕实施经济国际化战略这一中心，突出改革和发展，适应即将加入场to的新形势，重点抓好调研和法规两个层面的工作，努力实现三个提高，做好四个服务。在调研方面：实施经济国际化战略是我省跨世纪的四大战略之一，加入确to是我国对外开放的重大转折。因此，要针对新情况、新问题做好专业调研，一方面要不断总结推广好的典型经验，做到典型引路，另一方面要善于发现并找出不足，提出具有针对性、可操作性的对策。如企业改革、结构调整、农业开放、私营企业、入世应对措施等。在法规方面：要结合入世，做好地方性法规、规章的废、改、立，在充分享受入世带来的好处的同时，研究运用法律手段来保护我经济权益。认真搞好场to知识的培训，重点做好反倾销、例外规则、保障措施等专业培训，同时，对国内新出台的外经贸法律、法规及政策宣传好。继续以处理好外商投诉作为改善投资软环境的突破口，全力推动投资软环境的改善。研究推动外商投诉制度化、法制化建设，重.点做好跨国公司投诉、具有代表性投诉的处理。具体工作中，努力实现三个提高：一是提高工作前瞻性。突出早和新，即早预测、早研究、早动手；提出新观点、新思路、新措施。二是提高工作时效性，突出效率和效果。三是提高队伍的凝聚力，突出团结作用，形成整体合力。做好四个服务：为领导服务好，当好参谋助手；为市县服务好，搞好指导和协调；为企业服务好，多提供信息咨询和业务指导；为处室服务好，搞好资料提供和业务把关。我深知，做好一个处的领导工作，需要不断地学习和实践，既要学习政治，又要学习业务。如果我竞争成功，从助理调研员到处长，只是职务的变化，但为人民...
