校外联部情景面试题目(评委单)【说明】情景模拟题考查干事分析问题、处理问题的能力,干事的才华能得到更充分、更全面的展现,评委对干事的口才、态度、思想也能作出更全面、更深入、更准确的评价,因此,此类题目作答要求较高,能较全面地考察考生的综合素质
由于甲乙两位干事扮演角色的立场不同,所以表现机会和难度有所不同,评委结合干事的表现酌情考核
【例会缺席问题】假设你是校外联部部长,部门同学积极性不断降低,例会经常有人缺席,有各种各样的理由,你会怎么处理,遏制这种势头
甲扮演部长,乙扮演热情不在的普通干事,甲找到乙同学开始了这一段交流(考查内容,主要考验甲同学的组织能力,号召力,亲和力,难度较大,同时表现机会较多,乙同学难度低,但表现机会少,评委结合态度酌情考虑)2
【部门聚会缺席问题】假设你是我部的干事,部门例会上已经协商一致决定星期五晚上部门聚餐但临时星期五晚上加了三节形式与政策,你已经下定决心向班主任请假了,但是作为同班同学的乙,也是我部干事,却犹豫不决
你会怎么做,甲扮演劝导者,乙扮演受劝者
(考查内容,上课是比较重要的事情,但是部门聚餐一学期一两次,部门活动与上课冲突时如何处理)3
【部门内部团结问题】假设部门人数较多,为方便管理(比如通知,“部长通知组长,组长通知干事”比“部长直接通知干事”更为效率)大二干事被划分成三个小组,分别各带领大一的干事,但发现同组干事比较熟悉关系很好,但是组与组之间出现分歧,不团结,你(甲)和乙都是比较有能力的干事,你们正在商讨如何解决这一问题
(考查内容,考查实际生活中的问题,部门分组后加强部门内部团结的问题)4
【部门快速熟悉问题】假如部门招新刚刚结束,大一新生事情还是比较忙的,部长想在短时间内让大一干事快速的熟悉起来,加强相互间的感情,增加部门的凝聚力,培养对外联的归属感与荣誉感
部长觉得乙同学比较很有想法,决定问问乙的意见