下载后可任意编辑成本调查监审工作自查报告【篇一】成本调查监审工作自查报告今年，我局成本监审工作在州价检局的指导下，在县委、县政府的领导下，仔细贯彻国家和省、州成本监审工作要求，积极稳妥地开展成本调查与成本监审工作，不断提高成本监审工作质量和水平，为科学制定价格、服务价格管理提供翔实可信的成本依据。一、领导重视，加强监管一年来，我局依照《价格法》、《政府制定价格成本监审办法》、《省定价成本监审办法》等法律法规政策，严格执行成本监审工作程序，切实履行成本监审工作职责抓好成本监审工作。领导重视是做好工作的前提。成本监审工作是政府价格主管部门依法行政、法律规范政府定价行为的重要制度，是转变工作职能提高价格监管能力的重要手段，因此，我局领导高度重视此项工作，局长亲自抓成本监审工作，始终将成本监审工作列入价格监管重要议事日程，确保成本监审工作任务的完成和质量的提高。二、加强学习，努力提高业务知识能力为了提高我局成本监审工作人员的业务知识水平，我下载后可任意编辑局组织全局干部职工仔细学习了《重要商品和服务价格成本监审暂行办法》《省定价成本监审办法》《省定价成本监审文书格式法律规范》等文件，通过学习使大家对成本监审工作的业务知识理解更准确，程序更法律规范。三、落实工作，制度保障依法开展成本监审工作，严格执行成本监审工作程序坚持集体审议制度。成本监审工作必须做到依法合规，科学合理，公开透明，接受广阔群众的监督，完善了县物价局定价成本监审工作规程，在工作中加强与各股室的联系和沟通，密切配合，建立起主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各股室协调配合，成本队具体实施的成本监审工作机制。四、存在的问题成本监审是一项牵涉面广、专业性强、技术难度高、工作量大的工作，成本工作人员必须要有良好的政治思想素养和业务能力素养，才能使成本工作不断开拓创新。我局在具体开展工作中遇到了各种问题：一是由于成本监审是一项重要工作，我们起步较晚，无相关工作经验，业务知识还不太熟悉；二是无专门机构，无专业人员从事此项工作。今后我们将针对成本监审工作中存在的问题和不足加强对成本调查和成本监审办法的学习，在成本监审工作中不断探究，创新工作思路，改进工作方法，不断提高工下载后可任意编辑作水平和成本监审质量。【篇二】成本调查监审工作自查报告为了落实《***成本目标控制管理效能监察实施方案》的要求，提高本单位精细化管理水平，纠正成本目标控制偏差，实现年度预算成本目标。我公司及时成立了成本目标控制管理自查自纠领导小组，及时召开了专题工作会议深化剖析了偏差形成的原因，制定了控制措施，推动目标实现。一、组织领导成立由公司纪委书记为组长，各机关科室负责人为成员的自查自纠工作领导小组。切实加强对自查自纠工作的领导。各业务部门负责具体整改，纪检监察办公室监督检查和整改。整改实行按逐条整改的方法，充分发挥全公司的整体联动功能，全面整改落实。二、自查情况公司对2024年以来的成本目标控制进行了仔细自查，2024年实现营业收入**亿元，为年度计划的109%；实现利润**万元，为年度计划的116。9%；公司各专项费用均控制在勘探局下达的年度指标以内；部分基层单位的固定费用超支，公司对固定费用超支的单位按超预算部分加收管理下载后可任意编辑费；2024年1-6月份公司实现营业收入**万元，利润**万元；根据年初公司给各生产单位下达的目标，有8个单位完成了利润指标，有2个单位未完成利润指标，主要原因是工作量不饱满，无法施工。三、存在问题及原因分析一是低值易耗品存在浪费现象。由于部分职工对企业的成本管理、控制等工作认识不够，没有真正理顺成本管理与企业效益的关系，悟透成本过程控制与自我收入提高的关系，造成对一些浪费现象置之不理，视而不见。二是部分单位非生产性用过高。部分单位办公的辅助设施更换频繁，造成了单位的办公费用成本升高，不注重节约。四、整改措施（一）加强成本目标控制管理的防范措施一是要结合本单位的成本管理控制目标，对成本管理成本控制重点工作进行量化考核、闭合管理，同时，要制订一套全方位、深层次...
