2024年公司纪检监察工作经验材料VIP免费

下载后可任意编辑2024年公司纪检监察工作经验材料2024年公司纪检监察工作经验材料2024年，根据**公司合规管理监察工作的总体部署要求，分公司坚持问题导向，注重发挥合力，精准聚焦靶向治理，为一体推动“三不”打下坚实根基。一、坚持“多维宣教”，构筑纪律教育多元体系1.教育促廉明底线。一是抓好理想信念教育这个“重点”。聚焦领导干部这个“关键少数”，坚持以中心组学习、分片区中心组扩大学习、“主题教育”为抓手，突出政治理论学习，引导领导干部加强党性锻炼、坚定理想信念。2024年，公司党委开展中心组学习20余次，组织__精神培训班5期，党的十九大精神宣讲21场，党委班子成员讲授专题党课15次，各支部组织开展了重温入党誓词、主题党日等活动。二是抓好党纪条规教育这个“焦点”。突出针对性，结合实际案例和监督检查中发现的突出问题，在不同业务领域有针对性地解读党纪条规，组织分析讨论撰写体会，引导党员干部做到有令必行、有禁必止。突出全员性，向全体管理人员印发了《处分规定》小册子，组下载后可任意编辑织**名员工参加网上答题活动，所属各单位实行组建宣讲小分队、纳入员工冬季大培训等方式，加大宣贯力度，全年受教育人员达两万余人次，有效增强党员干部的廉洁自律意识。2.宣传倡廉筑防线。一是加强阵地建设。充分运用“互联网+”思维，积极关注“石油清风”微信公众号，建立党风廉政建设专题网页、廉洁微信群，在微信公众号、内部杂志开辟廉洁专栏，学习发布纪律教育信息，构筑了多层次、全方位的立体化纪律教育宣传阵地。二是注重节日纠正“四风”宣传。围绕中秋、国庆等重大节日节点，通过印发文件、传达学习、开会动员、警示教育、约谈提醒等途径，提出纪律要求，做到提醒预警常态化。三是突出引领示范宣传。以弘扬“争先”文化、践行“四特”精神为主旋律，组织开展“感动公司”人物评选、劳模事迹报告会，用先进典型引导感染党员干部弘扬优良传统文化做到内化于心、外化于行。3.文化养廉彰靓线。一是开展廉洁书画作品巡展。筛选百余副书法、十字绣、漫画、电脑绘画等形式作品，利用5个月的时间分单位进行巡展，通过点对点的视觉感应，让党员干部深受震撼、促人惊醒。二是开展廉洁文艺作品下载后可任意编辑巡演。以情景剧、诗朗诵、快板、歌曲为形式，排练了**个文艺节目在所属单位进行巡演，并在公司领导干部会议期间进行公演，为党员领导干部上了一堂生动的“党风廉政课”。三是推动廉洁文化活动多样化。所属各单位有针对地的开展廉洁讲堂、廉洁征文、知识竞赛、专题讲座等职工群众喜闻乐见的活动，弘扬中华优秀传统，传递廉洁文化“正能量”。二、坚持“多维监督”，抓住关键点实现常态化1.与廉洁风险防控工作紧密结合。围绕“风险从哪里来、风险怎么样防范、怎么降低风险”入手，通过寻找廉洁风险防控的切入角度、措施方法和实现目标，加快构建运行顺畅、配套完善、执行有力、管用好用的廉洁风险防控机制制度。在压裂作业部、项目部推行“满油箱+三级干部负责制”管理模式，实现了对车辆油料的全过程管控；长庆项目部实行管理权和使用权分离，引入视频、网络等技术措施，在压裂施工现场砂罐车加砂处和混砂车加砂处分别安装摄像设施，监督人员可通过手机对施工现场加砂情况进行实时监控。2.促进油料管理法律规范运行。三个单位根据合规管下载后可任意编辑理监察要求对压裂施工油耗重新进行了跟车写实，进一步修订完善了油料管理办法，增加了小于20MPa、70-80MPa等五个施工压力区间的定额，细化了油料核拨范围。并根据施工井压裂工艺、施工天气情况，甲方施工要求等，合理控制设备等停怠速时间，减少设备无功运转。推行油料管理“三到现场”，车辆到达施工现场后，把施工车辆照片发回项目部；施工结束后30分钟内，把现场写实记录、施工数据表、压裂曲线、辅助车辆信息表发回项目部；项目部根据现场资料核算油料，做到监督在一线跟进、问题在一线发现、工作在一线推动、效果在一线检验。3.严抓监督检查，从合规上增强约束力。分公司成立废旧物资监察组，深化开展合规管理监察，将工作重点放到对监察对象履行管理职责与监管职责的监督上来，突出对...