案例分析—智慧南京中心案例背景:南京市市长在指导智慧南京中心项目,并期望通过该项目实现:•整合来自14个市部门的运营数据,并揭示这些数据对智慧城市运作的价值;•使用一些典型的城市管理方案,展示智慧南京市中心第一期的能力;•展示信息化发展的成就
客户痛点:•传统的运营中心难以满足日常管理的需要,并缺乏与14个市有关部门的沟通渠道;•运营中心需要应急响应能力;•运营中心需要帮助解决交通管理和城市内涝
解决方案:智慧南京中心建设依托南京现有信息化建设基础上,创新管理实践,优化城市的服务和运作,以高标准建设,打造未来智慧南京的窗口
智慧南京中心当前主要建设需求如下:•展示:提供一个信息化成果的展示、沟通、交流的平台
•城市监测、运行及服务:充分挖掘数据的价值,提供决策支持、协同和智慧服务
•智慧平台:开发全国一流、高度集成的软件平台,使之成为智慧南京中心运行的基础架构
以跨部门、跨地区的数据资源共享为基础,构建智慧南京中心展示、运行、服务的雏形,实现城市运行情况的可视化综合互动展现,同时以改善和提高交通运行效率,提高市民的出行体验,满足突发事件处置和应急管理对信息快速集成的需求为突破点,探索城市运行智慧型应用建设思路
逐步实现:•城市运行监控:构建城市运行管理的雏形
城市资源监控:将一期涉及各部门和地理位置相关的数据叠加到统一城市地理信息平台(GIS),做到基于城市资源信息的汇聚展示,同时为构建未来应用和服务打下基础
智能报表:选取部分和城市运营相关的各部门数据做智能报表展现,为下一步城市运行指标的构建建立基础
•城市运行服务:构建智慧南京中心服务的示例应用进行价值呈现分析及决策支持类应用:构建一个分析及决策支持类应用,体现智慧南京中心对数据利用的能力
事件协同应用:构建一个城市事件的协同应用,体现智慧南京中心为城市部门间的协同的支持能力
智慧服务类应用:一期选取交通为抓手,构建交