2024公司车辆使用管理制度_1VIP专享VIP免费

2022公司车辆使用管理制度公司车辆运用管理制度以下是我为大家收集的制度，仅供参考!1、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效运用车辆，节约交通费用开支，特制定本方法。2、适用范围本制度适用于由公司管理的全部车辆。第1页共13页3、主要职责3.1PMC部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。3.2车辆运用部门根据车辆运用和管理方法规定填写派车单。3.3PMC部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。4、车辆的运用管理4.1车辆运用范围4.1.1公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、修理设备、选购物品等。第2页共13页4.1.2接送公司来宾和来公司办事人员。4.1.3其他紧急和特别用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。4.2车辆运用程序4.2.1公司车辆一律为公务运用。但在不影响公务的状况下，经总经理批准，亦可酌情满意管理人员因私用车的要求。4.2.2车辆运用实行派车制度。凡有须要运用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理/主管批准后交由PMC部车辆管理员(池江)统一派车。第3页共13页4.2.3若出现多个部门同时申请运用公车时，则以“先急后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局，听从PMC部的派车调度。4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车，以削减公司派车的次数和成本。4.2.5司机根据《派车单》上报批的行车路途和目的地行车;用车完毕后，须仔细填写《车辆行驶记录表》。5、车辆管理第4页共13页5.1.1公司车辆实行分工责任制，对自己所管辖车辆全面负责，司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。5.1.2公司车辆分工负责如下：车辆名称车牌号负责司机小车07271林生第5页共13页面包车04873李生货车02038张生5.1.3公司车辆均须建立车辆档案，由生产部总经理生产助理负责统一管理。5.1.4除公司允许的特别员工以外，禁止非专职司机驾驶公司车第6页共13页辆。遇特别状况必需更换或替代司机的，应先征得PMC部车辆管理员的批准，若司机擅自将车辆交于他人运用，无论造成事故与否，皆赐予当事人处以100元罚款;造成事故者，由司机自负其责。5.1.5公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制，司机必需定期(每日下班前)检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告和检修，否则，追究司机的责任。5.1.6公司车辆必需按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜)，若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏，司机须担当部分赔偿责任。第7页共13页5.1.7司机每次出车后，须照实填写用车的里程和耗油量，按公司报销流程执行，司机需实事求是报销费用，杜绝弄虚作假，一旦查出将追究经济责任并开除处理。5.1.8保安员须实时登记公司车辆的进出厂时间。6、车辆保养、维护6.1.1公司车辆的保养、年检、厂内修理等工作，原则上由司机负责，详细车辆之责任司机由车辆管理员指定支配。6.1.2司机应自觉做到勤检查、勤保养，保持车辆内外整齐(车辆每周至少要清洗一次);行政部会随时进行检查，发觉有碍车容的现第8页共13页象，经指出后仍不作改善的，对责任司机赐予10元/次罚款。6.1.3当车辆出现故障时，责任司机应刚好跟进修理;车辆修理之前，司机应将车辆损坏状况详实报告车辆管理员;修理费用在500元以上时，应先征得副总同意方可进行修理，并将更换下之零配件带至公司核备。7、司机管理7.1.1司机应严格遵守交通法规，谨慎驾驶，以保证行车平安;司机在行车前要检查随车证件(行驶证、驾驶证、保险证和养路费证)是否齐全，以及检查车辆性能(车辆刹车、灯光、油、水、电瓶、轮第9页共13页胎气压等)是否良好，发觉故障刚好汇报和解除，避开病车上路。7.1.2司机在运输货物时，应细致核对货物与单据是否相符，严格根据送货、接货时的交接手续办事，保证货物的平安运输。7.1.3司机在接送人员时，应热忱主动，尽量满意用车人员的公务用车要求;严禁中途甩人。7.1.4司机因公务驾车违反交通规则被罚款时，属个人过失的，其罚款由当值司机自行担当20%;属车辆本身不行抗力缘由造成的，其罚款由公司担当。司机如被扣证不能驾车时，在扣证期...