街道社区2024年网格化管理工作实施方案VIP免费

下载后可任意编辑街道社区2024年网格化管理工作实施方案街道社区2024年网格化管理工作实施方案为积极推动和谐社区建设，提升现代化社区管理水平进一步夯实工作基础，加快街道经济社会协调进展，根据区委、区政府总体部署，结合实践，制定出杏林街道社区网格化管理实施方案。一、目标定位推行社区网格化的管理目标是：着眼于解决社区管理的弊端，根据网格化的先进理念，转变街道党工委、办事处管理方式，改进工作方法，完善管理职能，强化服务理念、责任意识，有效动员社区网格上各方面的资源和力量切实加强和改进社会管理和社区服务，逐步实现管理全覆盖、稳定全天候、服务全方位。（一）提高社区的管理能力。通过网格化运作，构建以党组织为核心的新型社区治理结构，充分发挥党组织的领导核心作用、行政组织的调控作用、社会组织的功能性作用和x组织的x作用，坚持用民主的方法，用协商的机制，下载后可任意编辑更好地代表群众、表达群众，使党和政府的凝聚力、影响力辐射到社区各阶层群众和各类组织中，形成在党工委的领导下行政、市场、社会、居民多方共同参加协作的工作体系，夯实社会管理的基础。（二）提高社区事务的处置能力。通过网格化运作，畅通信息渠道，提高反应能力，使网格在平常能够自主、高效地运作，增强社区的自主行动能力和自主进展能力；在突发事件中，能快速、果断地处置，增强抵御社会风险的能力和应付危机的社会动员能力，提高社区的安全系数。（三）提高服务居民的能力。通过网格化运作，将网格内经济、社会、文化、环境等资源充分地整合起来，建立多样化需求的多层次服务体系，不断拓展服务领域，创新服务形式，丰富服务内容，扩大群众受益面。二、建立网格（一）街道综合调处中心（1个）：整个杏林街道辖区作为调处范围。责任主体：街道党工委、街道办事处下载后可任意编辑（二）社区综合调处分中心（7个）：根据7个社区管理范围建立7个社区综合调处分中心，管辖范围与社区居委会管理范围一致。责任主体：社区居委会（三）网格综合管理小组（56个）：将驻地单位、公共服务场所、物业管理机构、社区民间组织、居民生活区零星庭院、商务楼宇、市场、学校分类划分成若干个社区责任网格，每个网格安排一名街道工作人员和一名社居委工作人员为责任人。责任人：街道科室工作人员、社居委工作人员三、主要内容（一）网格设置。根据“任务相当、方便管理，界定清楚”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，依据小区类型、户籍人口和管辖面积、管理难易程度、合理设置社区网格，确定网格责任人。对网格地理信息进行测绘、收集，纳入信息平台，建立社区责任网格编下载后可任意编辑码制度。（二）职责划分。社区网格化管理实行“人员、职责任务”三落实。网格综合管理小组承办民政、计生、就业社保等社会事务，协办党建、经济（统计、税源、招商信息）、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集便民服务、简易问题处理等；社区综合调处分中心由社区负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；街道相关科室负责业务范围内的审核、公示、上传、下达、执法、处置等；街道综合调处中心总体负责辖区内重大事项的分析、调处和上报等工作。（三）加强培训。分层次、分类别培训，提高网格责任人的素养和能力。定期召开社区网格责任人例会，分析讨论问题，沟通心得体会，总结经验做法，传达上级有关会议精神；网格化管理启动阶段，各职能部门有计划开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。做到政策、流程及电脑操作技术等应知应会、一专多能。（四）操作程序。一般性工作：网格责任人现场处理登记备案；需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，下载后可任意编辑带回社区综合调处分中心商处，处理结果报街道相关科室反馈服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，网格责任人现场跟踪；需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区综合调处分中心受理界定，街道综合调处中心审核，同时实行街居公示；辖区重大问题及时上报街道综合调处中心处置。（五）考核奖惩。完善信息掌握、问...