2021年工作参考总结-粮食局2021年双拥工作参考总结粮食局2021年双拥工作总结篇一近年来，我局双拥工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神，结合我县拥军工作实际，突出行业特点，坚持创新开展，明确双拥职责，扎扎实实开展双拥工作，为争创双拥典范城，促进我县经济开展，维护社会稳定，做出了新奉献。一、领导高度注重，双拥工作摆上重要位置拥军优属，拥政爱民，是我党我军的荣耀传统，是加强国防建立的重要内容，它关系到国家安危，人心安定，社会稳定和经济开展。近年来，我们从贯彻“三个代表”重要思想的政治高度，认识双拥工作的重要意义，高度注重双拥工作，每年坚持把双拥工作列入重要工作日程，屡次召开党委会和基层领导会议，专题研究制定方案，从年初开始逐月抓好双拥工作的落实。一是建立了以陈峰亮局长任组长、主抓副局长许文强任副组长的双拥工作领导小组，设立办公室详细承办双拥工作，军粮供应中心经理王向阳为双拥工作第一责任人。二是按照县双拥工作共性目的和个性目的要求，结合我局的工作职能，建立双拥工作定期汇报制度，每季度向领导班子通报一次双拥工作目的完成情况，汇报双拥工作中需要处理的征询题，经班子研究后抓好工作落实。三是在工作安排上，做到了在研究工作的时候要研究双拥工作，在安排工作的时候要安排双拥工作，在检查工作的时候要检查双拥工作，在总结表彰的时候要突出双拥工作。四是强化了目的责任制，从局机关到基层建立了明确的岗位责任制，将工作标准、内容、责任进展细化，把目的任务分解落实，真正责任到人，并纳入年度考核，一抓到底，做到目的明确，责任到位，确保了双拥工作的顺利开展。二、立足本身特点，做好新情势下双拥工作由于粮食部门的特别性，我们进一步明确本身双拥职责，立足单位实际，效劳大局，注重建立，有效保证了各项拥军工作的开展。首先，抓好军粮供应站建立。20xx年国有粮食企业改革以来，粮食企业本身发生了深化变化，企业运营进入了市场，而部队后勤也在不断地改革，后勤社会化已成为新的趋势，这就要求国有粮食企业面对新情势，再创新开展中做好军供效劳工作。为此，我们投资3万元对军粮供应站进展了维修，供应站专门供应部队粮油，从进货、储存、销售、人员都实行独立治理，实现军供效劳工作标准化、系统化。其次，抓好制度建立。为了更好地为广大官兵做好效劳，我们健全各项规章制度，标准了内部治理，加大了检查力度。工作中，我们采取了三条措施：一是建立和完善了20余条工作纪律，使治理工作更加标准;二是建立效劳信息反响制度，及时掌握工作中的重点征询题，觉察征询题及时处理，做四处理征询题不过夜，保证部队官兵满意;三是定期对拥军工作情况进展检查，从而有效地加强了岗位成员的责任感。通过这些有效措施，使我们的工作收到了特别好的效果，截止目前，我局在双拥工作中，未出现一例被投诉事件和违规违纪行为。第三，抓好优质效劳。效劳质量的好坏直截了当阻碍着企业的信誉和*的形象，阻碍着创立双拥典范城工作。几年来，我们不断坚持全心全意为部队官兵效劳的主旨，以高度的政治责任感，不断开拓创新，特别强调优质效劳，务必从小事做起，做到位当好了子弟兵的好后勤。认真执行省级大米、面粉统筹体制，坚持“一批次一检验”的报告制度，严把质量关，在军粮供应品种、数量、质量上，做到质量不符不出店，数量不准不出店，在严峻节日前不休息，为部队购粮提供方便。军粮供应站为了给部队提供更多的方便，在原有根底上增加了新的效劳措施，将面袋、口绳、油瓶等无偿给部队同志使用，并派专人专车将军粮送到部队，实现了一条龙效劳。同时延长工作时间，为部队官兵调剂品种余缺，如为满足南、北方官兵的需求，保证调剂好米、面品种的供应。三、坚持创新开展，推进双拥工作开展按照双拥工作的详细要求，从实际出发，在创新上想实招，办实事，闯新路。突出抓好了三件事：一是努力抓好双拥工作队伍建立，建立一支拉得出，干得好，素养高，年富力强，业务过硬的双拥队伍，保证高水平为部队效劳。对奋战在双拥工作岗位上的干部职工，局里建...
