篇一:公司奖惩制度员工奖惩制度一、总则1、目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度
2、适用范围:公司全体员工3、原则
对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则
4、权责规定
综合管理部为奖惩事由核实与操作的负责部门;总经理最后审批
二、奖惩的原则1、奖惩的原则
有理有据、奖惩及时、公平公正
2、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利
三、奖励的目的、方式和类型1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的
2、奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种
3、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功
4、经济奖励包括奖金、奖品
5、公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由公司总经办视具体情况确定奖励内容
6、以上三种奖励可分别实行,也可合并执行
7、嘉奖通报全公司,并颁发奖金50-200元;记功通报全公司,并颁发奖金200-500元;记大功在全体员工大会上宣布,并颁发奖金500元以上;以上奖金随同本月工资一起发放
第1页共17页8、对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会公会研究另行给予“公司特别贡献奖”
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励
四、惩戒的目的、方式和类型1、惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益
2、按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的