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伍隍园艺场总结XX县区雁江区伍隍园艺场2010年畜牧高产攻关工作总结今年农业部农垦局组织开展农场系统畜牧高产攻关活动，我场是全省农场系统系规模化生猪养殖高产攻关的唯一试点场，根据省农场管理局的安排，在省、市、区农业部门的支持、帮助下，我场本着因地制宜、分类指导、主攻单产、改善品质、增加总产、节本增效的原则，认真组织了开展畜牧高产攻关活动。高产攻关活动取得圆满成功，辐射带动了专业合作社和周边农户发展生猪等畜牧业，实现了增产增收。现将畜牧高产攻关工作总结如下：一、项目实施的成效（一）项目实施的地点及规模开展规模化生猪高产攻关是在我场下属企业养猪场进行。养猪场现有职工13人，其中畜牧兽医专业技术人员4人，有存栏种母猪600余头的种猪场和年出栏肥猪10000头的育肥猪场7000余平方米及1000平方米的饲料加工、医疗、繁殖配种，污物处理等设施设备和办公辅助设施。（二）项目实施的效果1.今年种母猪的人工受精配种分娩率达到95%以上，每头种母猪年产仔猪2.4窝，产仔达24头。2.饲料利用率提高。加强了对饲养人员的管理和实施目标考核制度，节约了饲料，解决了饲料的不必浪费。今年育肥猪的料肉比达到了2.8：1的目标。3.生猪品质得到提高。我场严格按照生猪高产攻关各项技术规程标准进行饲养，与嘉好饲料厂开展长期合作，使猪肉品质得到大幅提高。我场的育肥猪经XX市商检局检验，全都达到了出口标准，为此，我场成为四海公司出口猪肉专用基地之一，并且通过示范带动，芳园、盛洪两个生猪专业合作社社员养殖出栏的生猪品质也提高了1个等级，瘦肉率达了64%以上。（三）经济效益通过开展生猪养殖高产攻关活动，我场及带动周边的养猪农户和生猪专业合作社都取得了较好的经济效益。今年元月开第1页共4页展畜牧高产攻关活动时有种母猪510头，商品猪920头。通过高产攻关，我场现存栏生猪1650头，其中，能繁母猪465头，种公猪5头。全年育成出栏肥猪10150头，平均每头能繁母猪年育成出栏肥猪22头。带动的周边农户今年比去年户均增加经济效益600元。芳园、盛洪两个生猪专业合作社社员户均增加1000元。二、项目实施保障措施（一）组织保障措施1.成立了农场生猪高产攻关领导小组。为使生猪高产攻关活动顺利进行，我场成立了由伍隍园艺场场长为组长，养猪场场长刘世忠为副组长，刘振忠、曾勇、成敏、曾永国、张国琼为成员的高产攻关领导小组，主要负责攻关工作的组织管理、经费落实、制度建设、监督考核、项目初验等工作。领导小组下设办公室于养猪场，由养猪场长刘世忠任兼办公室主任，负责高产攻关的日常工作。2.组建了生猪高产攻关技术实施小组。成立了由伍隍畜牧兽医站站长魏广佑任组长，农场猪场场长刘世忠任副组长，曾勇、林志华、成敏为成员的高产攻关技术实施小组，负责落实高产攻关目标，实施高产攻关技术规程，提高单产，增加总产。3.建立和完善了相关制度。一是信息管理制度。建立了包括饲料以及各环节等日常数据登记台帐，实现了数据管理微机化，为高产攻关经济效益、生态效益分析提供了依据。二是坚持了严格的财务管理制度。对于农场拨付的高产攻关资金实行了专帐核算，严格资金管理，实行专人管理，专款专用。三是建立了严格的督查考核制度。采取了平时抽查和年终考核相结合的督查考核制度，将目标任务、技术规程、节能降耗、环境保护等指标纳入了考核范畴。年终由场攻关领导小组根据考核结果严格考核，兑现目标奖惩。（二）技术保障措施1.整合资源，组建了高产攻关专家组。我场从市畜牧局、区畜牧中心、伍隍畜牧站等单位聘请了5位专家、技术骨干，组建了生猪高产攻关专家组，为我场制定了高产攻关技术规程，第2页共4页解决了影响单产提高和品质改善等诸多技术难题，为高产攻关提供了技术保障。2.加强技术培训，提高养殖水平。今年3月、5月和7月，我场分别请市畜牧局兽医师康照文，区畜牧局兽医师严华忠、畜牧师郑学炳、伍隍畜牧站技术员邱文军等专家，通过集中培训、专家授课、现场示范等多种形式，有针对性地对猪场的技术实施小组、养殖工作人员和芳园、盛洪生猪专业合作社社员及周边农户进行了4次120人次的生产管理和饲养技术的培训。通过培训，提...