1通风施工组织设计VIP专享VIP免费

白城市兵器城家园地下停车场二标段通风工程施工组织设计吉林省一建工程股份有限公司2014年月日1目录第一章编制说明及工程概况第二章施工组织机构第三章施工方法及技术措施第四章拟投入的主要施工机械设备表第五章劳动力计划表第六章保证措施第七章其它内容2第一章编制说明及工程概况一、编制说明：1.本公司的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，保修服务上让业主放心。同时在经济合理，技术可靠的前提下，保质量、保安全、保工期。2．编制依据如下：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（2）《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》（2002年）（3）《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003（4）《全国民用建筑工程设计技术措施：暖通空调、动力》(2003年版)（5）《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版)（6）《通风与空调施工质量验收规范》GB50243-2002（7）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（9）《建筑工程施工安全技术规范》JGJ33-99（10）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99二、工程概况1.工程总述本工程为白城市兵器城家园地下停车场二标段通风工程。工程地点：白城市兵器城家园。建筑面积：㎡。2.现场概况2.1工程特点2.1.1本工程包括地下车库通风管道系统安装通风工程。2.1.2本工程工程量大且施工较分散，可以同时施工，但成品保护较困难。3.本工程的目标3我单位将严格按照施工质量验收规范和图纸要求，制定详细周密的施工技术标准及措施，组织一批经验丰富、技术能力强、技术等级高的班组来完成。同时对通风工程制定防止质量通病的措施，保证通风工程美观且符合设计和施工质量验收规范及合同要求。第二章施工组织机构一、组织机构1.项目组织机构图项目组织机构：成立项目经理部，设立各部室，明确管理职能，具体如下：2.项目组织机构职责划分（1）项目经理受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工全面负责。（2）项目副经理负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责、主持4项目经理技术负责人副经理工委书记工程技术部质量检查部材料设备部安全文明部经营计划部财务部综合办公室生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。（3）项目技术负责人协助项目经理管理工程，实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。（4）工程技术部组织编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械的调配，确保施工生产有序的进行。负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案、负责技术管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责材料试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。（5）质量检查部负责质量管理工作，对施工过程和结果进行监督和检查，参加隐检、预检和分部分项工程检查验收工作、严格按有关《规范》和《标准》对工程进行全过程质量监控。持一票否决权，并且负责施工中“三检”工作。（6）材料设备部负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购，并按照材料招投标方式确定合格分供方。对材料进行检验和标识。确保进场材料合格和有可追溯性。另外，还要负责施工材料、工具的日常管理工作。（7）安全文明部负责安全管理、保卫及文明施工工作，对人员、机械、材料、环境的安全状态进行预控，现场按照有关《安全规程》对施工过程进行控制，组织《安全措施》编制和交底工作，对安全、保卫及文明施工工...