浅谈新形势下电信企业的职工民主管理工作职工民主管理,是企业职工依照法律、法规规定,以主人翁的身份,通过一定的形式行使当家作主的权力,参加本单位的重大决策和管理的制度
近年来,随着电信企业内部改革力度的加大,许多我们曾经执行了多年并一直行之有效的制度、办法在当前已显得不合时宜
在新形势下,适时务实地对各项制度进行调整完善,值得我们深入探讨
党的十六大提出了建设社会主义政治文明的目标,在基层企业要求坚持和完善职工代表大会和其它形式的企事业民主管理制度,保障职工的合法权益
这一重要思想,为职工民主管理工作指明了正确的发展方向,同时也要求企业对职工民主管理的有效途径进行重新审视和新的探索
一、现代企业制度条件下职工民主管理的重要性1
民主化的管理理念是现代企业价值观的主流和企业文化的基础
中国的电信企业文化核心价值观之一是“以人为本”,而民主管理是“人本管理”的基本而重要的形式,所以说,民主化的管理理念实际已成为企业价值观的主流和基础,企业只有通过激发人的积极性、主动性、创造性,生产力诸要素才能形成合力和市场竞争优势,重视人、尊重人,尊重人的思想、尊重人的劳动、尊重人的才干、尊重人的价值、尊重人的权益、尊重人的需要,应始终是企业文化的主题
职工民主管理是企业实践人本理念的集中体现
建立以职代会为基本形式的民主管理制度,在企业经营管理者和职工之间架起对话沟通、协商共议、双向支持的平台,建立公开的利益协商机制,寻求资本与劳动的最佳结合,这是人本管理的最好写照
职工民主管理是企业管理创新的中心课题
企业管理的主体是人,企业管理的客体主要也是人
如果说,企业经营就是经营“人”的话,那么,企业管理创新就是经营“人”的内涵和载体的丰富与创新
企业管理创新的发展方向,就是职工民主管理全面的、不断的深化
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