各级人员质量职责qx-zc-005a/01、目的对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定，确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。2范围适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。3、职责3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责，并负责组织编制《各级人员质量职责》；3.2管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核；3.3各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。4、各级人员质量职责要求4.1产品/项目负责人的质量职责：1）对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责；2）做好apqpcp产品先期质量策划和控制计划、fmea潜在的失效模式和后果分析工作；3）指导做好统计过程控制（spc）和测量系统分析（msa）；4）做好分管产品生产件批准程序（ppap），设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具；5）参加不合格品评审处置，检查工艺纪律，协助质管部做好技术培训工作。4.2生产计划主管的质量职责：1）按生产计划要求及时下达生产任务书；合理安排好紧急件的管件生产；2）及时登记各类产品的生产进程，进行生产调度，确保工序间能力平衡；及时向生产部长报告生产进程，管理好在制品；第1页共7页3）配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。4.3技术人员的质量职责：1）按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件；编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等。2）负责编制产品工艺文件/作业指导书，设计工装模具，并指导操作者正确使用各种工装模具，确保产品制造质量符合规定要求。3）对特殊和关键过程，应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数或产品特性的连续监控和记录要求。4）根据产品检测要求设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。5）按规定要求参加产品要求评审、顾客沟通、供方调查评价和不合格品评审处置。6）指导有关人员正确运用统计技术，以提高统计技术的使用效果。7）对涉及技术问题的不合格品，应参加不合格品原因分析，并负责采取和执行消除不合格原因的纠正措施。4.4质量管理人员的质量职责：1）按分工参加质量管理体系文件的编写、修改、打印校对工作，做好文件的发放、收回、标识和保管工作。2）参加外部供方的调查评价，并做出正确的评价意见。3）按规定参加不合格品（项）的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。4）必要时参加顾客意见分析，为改进过程和服务质量提出意见或建议，提高顾客满意度。5）按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。6）参加内部质量管理体系审核、过程审核和产品质量审核（经培训考核合格），如实记录和报告审核结果。4.5销售人员的质量职责：1）负责承接进出汽管生产合同/订单，按规定要求评审后办理合同签订手续，明确合同有效期和产品执行标准代号或技术要求。2）就合同的签订、修订和执行事宜负责与顾客联络，按合第2页共7页同规定的交货期及时为顾客办理发货交付手续。3）对顾客提供的财产，应在合同或订单中明确其件号、材料、名称、数量、交付和验收方式，并就顾客财产的丢失、损坏及不适用等问题与顾客联系解决。4）主动调查顾客对产品和服务方面的意见，做好顾客来访接待、来电登记工作，并及时处理。5）及时反馈顾客对产品和服务的意见，以便于组织责任部门改进和提高产品和服务质量，以增强顾客满意。4.6顾客服务人员的质量职责：1）认真按合同规定和产品质量责任开展顾客服务工作，记录服务结果，并经顾客签署意见和盖章后带回。主动走访顾客，征询顾客意见，并做好书面记录。2）及时反馈顾客意见，便于综合部定期汇总和报告顾客对产品和服务的意见和要求。4.7采购人员的质量职责：1）负责编制采购计划或采购单，明确采购产品的型号、规格、名称和数量，明确质量要求，经批准后在合格供方采购。2）参加外部供方的调查评价，作出评价意见，为选择合格供方提供依据。3）完成临时急用产品采购任务，按批准的采购计划单保质保量及时采购所需产品，确保生产急用。4）掌握外...
