周黑鸭营销策划案VIP免费

荆楚理工学院快乐大家团队编荆楚理工学院经济与管理学院市场营销二班2013405010235毛嫄婷周黑鸭网络营销策划方案【摘要】根据当下的时代潮流和卤制品市场的发展，结合O2O线上线下模式，打造更好的企业品牌文化形象，从而达到企业的持续发展，让周黑鸭获得更大的利润。利用网络平台来消费的人数是一直呈上升的趋势，所以如果周黑鸭不想被淘汰，就要扩展互联网思维，实行网络营销的新模式和新方法。【关键字】网络营销、O2O、快乐付、企业文化目录一、周黑鸭网络营销环境分析------------------------------------------------------------------------------21、宏观环境分析----------------------------------------------------------------------------------------2(2)、微观环境分析-------------------------------------------------------------------------------------2二、周黑鸭网络营销存在问题------------------------------------------------------------------------------3三、网络营销策划方案---------------------------------------------------------------------------------------3（一）快乐付---------------------------------------------------------------------------------------------3（二）不可忽视的微创新------------------------------------------------------------------------------4（三）网络会员制营销---------------------------------------------------------------------------------4(四)大学生市场的拓展----------------------------------------------------------------------------------4（五）企业品牌文化推广------------------------------------------------------------------------------5（六）用全新的IDTV广告直接调动情感-----------------------------------------------------------5（七）提高企业员工的参与意识和服务意识------------------------------------------------------6四、总结---------------------------------------------------------------------------------------------------------6（一）方案总结------------------------------------------------------------------------------------------6(二)自我总结---------------------------------------------------------------------------------------------7五、参考文献---------------------------------------------------------------------------------------------------8一、周黑鸭网络营销环境分析俗话说：“知己知彼，百战百胜”。结合周黑鸭企业的自身特点我们进行了会娱乐更快乐1荆楚理工学院快乐大家团队编市场问卷调查工作，并且通过其他的一些辅助性资料，我们对周黑鸭公司做出的分析如下：1、宏观环境分析（1）经济环境我国整个快捷消费酱卤肉制品业的激烈竞争异常激烈，规模以上的企业数量相对较少，由于我国地区间饮食文化的差异，各地区基本上都有本地相对知名的快捷消费酱卤肉制品生产企业，例如江西煌上煌、湖南绝味轩、湖北周黑鸭、南京桂花鸡等。但是绝大部分仅是区域性的地方品牌，市场占优率和知名度相对有限。截止2013年6月，周黑鸭的直营店有430家，湖北省地区自1995年进入至2013年，门店数占190家，占总周黑鸭市场的44%。而其他一线二线城市进入的时间也都不久，所以，我们如果想扩大我们的销售范围，我们必须要制定相对应的策略。（2）文化环境在这接近二十年的时间里，周黑鸭公司的经营理念和战略目标也一直在发生着变化，从1995年的作坊创业到连锁经营在到成立公司，实行“标识统一、着装统一、价格统一”的经营模式。与此同时，周黑鸭企业也学会了结合新时代的网络媒体，从而更好地去创新、推广自己的品牌。(2)、微观环境分析企业自身周黑鸭食品股份有限公司（以下简称周黑鸭）是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品经营的品牌企业。周黑鸭食品股份有限公司坚持以“产品创新为基础，连锁经营为脉络，跨越发展，集团运作”的发展思路，本着“以信誉为生命，以产品为先导，以质...