公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品
2、仓库保管员负责接收、保管废品
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联
由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长
按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励
6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数第1页共2页报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配
7、生产现场严禁存放一切废品和废料
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好
