社工社会组织的工作手册_社会组织社工督导管理制度XXX单位社工督导管理制度第一章总则第一条为建立xxx单位社工督导人才管理体系,结合我XXX工作实际,特制定本制度
第二条督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能
我XXX督导人员泛指助理督导、实习督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升
每年XXX进行一次本土督导人才选拔
第三条社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实习督导:4名助理督导:14名社工
第四条各部门应配合XXX高层积极搭建督导人才的培养和管理体系
第二章助理督导管理制度第五条助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验
第六条助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员
第七条助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配
其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日
第八条助理督导职责:(一)完成督导为其制定的个人成长方案;(二)定期向实习督导进行工作汇报,接受实习督导的督导,并积极将工作中所遇到的问题解决和予以跟进落实;(三)协助实习督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作;(四)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导;此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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(五)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估;(六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动;(七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导