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办公室各管理员职责牌1、项目经理岗位职责（1块）2、项目技术负责人岗位职责（1块）3、施工员岗位职责（1块）4、安全员岗位职责（1块）5、质检员岗位职责（1块）6、资料员岗位职责（1块）7、预算员岗位职责（1块）8、材料员岗位职责（1块）9、生活区管理制度（4块）10、宿舍及卫生管理制度（4块）11、食堂管理制度（1块）12、重点部位防火制度（4块）13、安全防火制度（4块）14、食堂防火制度（1块）15、厕所管理制度（2块）16、浴室管理制度（2块）17、食堂卫生管理制度18、食堂卫生管理制度19、食堂餐具、用品消毒制度20、移动式垃圾桶5个大的规格：400x600另外：宿舍及卫生管理制度300x400的（48块）2017年3月6日一、项目经理岗位职责一、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度。及时落实中央及地方政府对当前安全生产工作的指示或会议精神。二、对项目的安全生产负全面领导责任。三、认真执行公司安全生产管理目标。确保项目安全管理达标。四、负责建立健全项目安全生产组织的保证体系，成立安全生产领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导第1页共19页其有效运行。五、贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求。严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。六、定期召开项目安全生产领导小组会议。认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点。并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。七、对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。八、发生事故，要做好现场保护与拯救工作。及时上报，并组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。认真吸取事故教训。二、项目技术负责人岗位职责一、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。二、负责组织编制本项目施工组织设计并审核。三、按建设单位和集团公司的施工技术管理有关规定，编制施工技术管理实施细则并指导工程实施。四、负责审批本项目施工方案，组织施工组织设计（或施工方案）技术交底。五、主持专家论证会。六、对项目质量负技术管理责任。七、组织对施工样板、分项、分部工程质量的检验评定，参加单位工程的竣工验收。八、组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及qc小组等质量活动。九、组织质量分析会、参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定。十、以工程测量工作负技术责任，审批施工测量方案，组织工程导线、水准点的验线工作。十一、对试验工作负技术责任，审批施工试验方案，组织工程项目的试验工作。第2页共19页十二、建立健全施工资料管理岗位责任制，明确各岗位人员资料管理内容与职责。十三、负责项目的贯标工作。三、施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十四、十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的...