会计经理年终工作参考总结范文会计经理年终工作总结(一)20xx年，财务总监办在公司运营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运转本钱和产品消费本钱，提高产质量量，增加企业效益为目的，深化消费运营一线，认真发挥公司职能部门监视治理作用，配合各消费单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常根底治理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习，及时精确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉恪守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进展检查、考核，并对执行中存在的咨询题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。6、加强本身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员接着教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费运营工作实际，配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位理解消费运营及财务运营情况。在工作中以资金治理和物流治理为根底，以本钱操纵为核心，参与消费运营过程，并将有关情况及时与消费单位勾通。2、用心配合协助消费单位财务部门，进一步建立和完善内操纵度，个性是消费本钱、费用的操纵和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂xx年的消费运营及财务运营现状做了认确实理解分析，为炭素厂降低运营风险，提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是明显的。但由于本身业务潜力不够强，对公司消费运营详细情况理解不够深化细致，工作还有非常多地点需要提高和完善。20xx年计划从以下几个方面进一步做好工作：一、为了提高部门履行职责的潜力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高本身的思想素养和业务素养，加强自我治理、自我约束潜力，提高履行职责的潜力。二、在工作接着深化地做好财务预算治理工作，以本钱治理为核心，抓根底治理工作为重点，促进公司增收节支工作获得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。会计经理年终工作总结(二)光阴如梭，XX年非常快就过去了。回忆这半年的工作，我对公司财务工作已逐步理解，并比拟顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进展了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。所以20XX年也有非常多缺乏之处，主要有以下几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次妨碍其他部门的工作;2、工作不够细化，存在非常多破绽，比方现金的盘点工作就只有方式没有本质;3、财务没有起到非常好的监视作用，给公司运营增加了不少隐性本钱。XX年度工作计划过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务根底工作，严格按照“一责两制”进展财务核算和财务监视。(一)、“一责”是指咨询责制，谁没有尽职，那么就由谁承担职责;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，关于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责人承担相关职责。2、恪守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依照审...
