有限公司设计开发评审报告设计项目名称评审阶段设计输入摘要:设计输出摘要:评审内容:□结构合理性□产品工艺性□标准符合性□环境与卫生要求□批量生产的可操作性□与设计要求的一致性□物料供应的可行性□检验的可操作性□与所确认外观的一致性研发部门意见:签名:日期:生产中心意见:签名:日期:营销中心门意见:签名:日期:评审结论:(可根据需要邀请上述部门参加评审会议并确认)签名:日期:有限公司項目开发建议书提出部门建议人项目名称建议日期销售对象基本要求(包括主要功能、性能、技术参数说明等)市场调研(包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品价格等)可行性分析(包括生产设备、生产工艺、技术力量、等方面)项目需要费用、设备、参加人员:研发部主管审核:总经理批示:设计开发任务书产品项目型号项目进度要求项目来源产品目标成本项目预算经费万元(含新开发项目费用)项目考核基数项目组人员组成及责任项目负责人:项目组成员职责项目组成员职责进度计划(须另附详细项目进度表)开发阶段划分责任人进度计划所能满足的开发质量要求设计输入阶段产品设计阶段有限公司样品开发阶段文件设计阶段产品检测产品量试产品确认批产及项目交接附加说明:本项目开发计划书亦作为项目组承接开发项目的依据,其目的在于明确各项目成员的责权利益,并达成最终的协调与统一,亦便于小组在后续过程中对项目组的统一管理与监督
同时项目组可根据本组特点及对项目的可靠评估为自身的发展施加适当的压力
小组确认意见技术确认意见设计开发计划项目名称与代号项目负责人工作内容计划完成时间实际完成时间外协厂家负责人备注1目标样品分析2配方开发3配方方案评审4配方方案更改5市场定位,定型谱6确定各项性能参数与方案甑选7结构设计8成本分析,设计评审9工艺流程10配方等相关专利的申请11配方及其他外协件报价12配方制作、验证13设计方案评审14设计更改15制定各项检验标准有限公司