基于流程优化的A公司组织结构设计研究 VIP专享VIP免费

基于流程优化的A公司组织结构设计研究基于流程优化的A公司组织结构设计研究摘要改革开放以来，科学技术的发展迎来了新的春天，科学技术的快速发展是人类进入了经济全球化时代。各国之间的经济贸易往里也越来密切，世界经济的一体化进程不断加快。面对激烈的竞争，企业的经营环境也变得更加险峻，在激烈的市场竞争者中遇到的挑战也是前所未有的。市场环境的快速变化也使企业的组织流程发生变化，以往企业的组织结构已经无法进一步满足当代企业健康发展的要求。因此为了能够在激烈的市场竞争中发展壮大，企业就需要不断完善组织结构，要保证流程变化和组织结构发展中保持平衡，从而实现企业自身的快速发展。如今以流程为基础的组织结构设计已经受到了社会学者的极大关注和广泛研究。通过对企业流程进行深入客观的分析，进而对企业组织结构进行分析优化，从而建立健全新的组织结构，不断提升组织的控制力，满足企业运行的稳定高效条件。本文基于流程优化理论对A公司的组织结构进行优化研究，首先针对性的对有关该方面的研究现状进行概述，论述了流程管理和组织相关理论，为后续的深入研究打下奠定理论基础。然后重点进行A公司组织结构现状进行调查，对该企业的现实经营情况以及现实的组织结构进行探讨，指出目前组织结构存在的不足和缺陷，提出进一步改革的重要性和可行性。接下来就是结合A公司内部存在的不足，针对性的提出指导性的发展意见。运用ESIA流程进行科学的优化和设计，然后科学合理的设计该企业新组织结构设计的思路、目标等，并对新的流程方案的有效性进行评价分析。最后一步要完成就是对新组织结构应该具体怎样实行和开展已经具体的保障措施进此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。行论述和分析。关键词：流程管理；流程优化；组织结构设计ABSTRACT目录第1章绪论31.1研究背景与意义31.1.1研究背景31.1.2研究意义41.2国内外研究现状41.2.1国外研究现状41.2.2国内研究现状61.3研究内容和研究方法81.3.1研究内容81.3.2研究方法9第2章流程与组织结构相关理论102.1流程相关理论102.1.1流程优化的概念102.1.2流程管理理论102.2组织结构相关理论112.2.1组织结构理论112.2.2组织结构再造理论122.3流程与组织结构关系理论132.3.1流程与组织结构的关系132.3.2流程优化与组织结构再造的相关性14第3章A公司组织结构现状分析153.1A公司概况153.2A公司主营业务发展及组织结构演变163.2.1A公司主营业务发展163.2.2A公司组织结构演变163.3A公司现行组织结构分析193.3.1A公司现行组织结构193.3.2现行组织存在的问题及原因213.4基于流程优化的组织结构设计的必要性和可行性223.4.1可行性分析223.4.2必要性分析23第4章A公司的流程优化方案234.1A公司现行流程分析234.1.1A公司现行流程架构234.1.2现行流程及存在的问题254.2A公司流程优化总体框架294.2.1A公司流程优化目标294.2.2A公司流程优化原则294.2.3A公司流程优化步骤304.3流程优化设计方案314.3.1战略流程优化方案314.3.2经营流程优化方案324.3.3支持流程优化方案36第5章基于新流程的A公司组织结构设计385.1A公司组织结构设计总体框架385.1.1A公司组织结构设计思路385.1.2A公司组织结构设计目标385.1.3A公司组织结构设计原则395.1.4A公司组织结构模式选择405.2A公司组织结构设计方案此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。...............................................................................................415.2.1新组织结构...........................................................................................................415.2.2运营架构设计........................................................................................................445.2.3职能规划设计........................................................................................................455.2.5岗位说明书编制.........................................................................................