院机关车辆使用管理制度为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,同时,为了提高驾驶员的技能和职业道德,特制定以下制度
一、车辆日常管理车辆日常管理由驾驶员负责
车辆维护保养、安全、年审、购买车辆保险费等
1、日常例行检查1)检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够,制动器、离合器、总油泵是否合要求;2)检查轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固;3)方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固;4)检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象;5)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电平搭线是否紧固清洁
2、出车前1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常
3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件3、收车后1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在停车场固定车位
2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开
4、车辆保养修理1)要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时
2)车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向商务部报告,由商务部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须带回验收
车辆外出途中需要修理的,经随车领导和主管同意后报商务部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报商务部由第1页共5页总经理审批后,方准报销
3)车辆必须到指定修理厂进行维修
未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销
4)司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理建议
保养完毕后填写车辆保养单,上报商务部由总经理审批后,方可报销
5)车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定
要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则
二、车辆使用范围1、2、3、4、主管领导业务用车;集体参加各种